公司二届三次双代会胜利召开

公司二届三次双代会胜利召开

    3月5日至6日，公司二届三次职工代表大会、二届三次工会会员代表大会暨2018年工作会在京成功召开。大会总结了过去一年的工作，部署了新一年各项计划，并回顾了成立5年来取得的多方面发展成绩。局党委副书记、工会主席吴松带领局工作组出席大会。

         
    会上，公司党委书记、执行董事闫广东做了《全面贯彻十九大精神、全力助推公司做强做大，在建设成为局“四轮驱动”并驾齐驱的进程中发挥强劲效应 》的讲话，总结公司成立五年多来发展成就与深刻启示、全面分析研判面临的内外机遇与挑战，并作出了近一段时期助力公司做强做大的新部署，号召全体职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志和更加扎实的作风，同心同德、凝心聚力，在建设成为局“四轮驱动”并驾齐驱的进程中发挥强劲效应。
    公司总经理赵刚做了《推进三化管理、提高质量效益，为做强做大企业谱写新篇章、彰显新活力》的工作报告。报告要求，2018年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中全会和中央经济工作会议精神，紧跟“强好优”战略新格局的升级步伐，持续以价值创造为导向，以提升运营质量为主线，以提质增效为目标，以体系建设为支撑，以“质量效益年”活动为载体，以均衡的多元化产品结构为方向，盯问题、强治理、补短板，将公司各项工作向标准化、精益化、信息化迈进，进一步做强做大企业综合实力。
    在听取发言后，局党委副书记、工会主席吴松高度肯定了建筑公司取得的优异成绩。他指出：“两位领导的讲话紧密结合局2018年职代会和工作会的精神要求，实事求是地总结了建筑分公司的发展成绩，客观分析了面临的形式，科学部署了年度的重点工作，做到了发展思路清晰，分析深入透彻，措施全面有效，报告的质量非常高。”讲话中，吴松高度评价了北京建筑分公司成立后取得的靓丽成绩，用“业绩喜人、使命重大”这8个字，总结了过去一个时期建筑分公司的工作，阐释了企业今后的发展机遇。
    对于公司未来发展，吴松提出了更高的要求：一是向上看齐。向党中央看齐。认真学习、贯彻党的十九大精神，对公司发展具有重大指导意义，必须要认真学习十九大精神的新思想、新论断、新提法、新举措，并结合企业实际，认真贯彻落实；向“五商中交”和一公局三者战略新格局看齐。只有在符合上级战略引领的需求下，结合中交集团提供的方向，狠抓市场机遇，抓好内功，才有市场发展的空间。建筑公司要抓住“五商中交”的战略发展机遇，要在激烈的市场竞争中脱颖而出。
    二是向前发力。建筑公司使命重大，已成为一公局四轮驱动之一。从内部管理，从市场占有率、人才队伍建设等诸多方面，这个轮子还得加速、还得加宽、还得加强。向前发力需要创新。新技术、新产品、新理念的引进，能够助力企业实现跨越式的发展。
    三是向内尽心。要把自身能力提上去。第一，就是要把班子建好。要贯彻执行上级对班子建设的要求，发挥班子的整体合力，把二级班子建设好，打造核心干部团队；第二，管理体系要加强。只有把基础管理做好，才有可能复制项目管理。要有强大的后台管理体系来支撑，有后台服务体系来帮忙，有后台监督体系来管控。第三，要强化对员工队伍素质的提升能力，并加强对人才的管理能力；第四，安全风险控制住；第五，要关心员工的利益，让员工共享企业的发展成果。
    公司工会主席鞠红俊在会上做了题为《践行时代发展战略 巩固加强体系建设  为企业谱写战略新格局篇章提供不竭动力》工会工作报告。报告指出，2018年，公司工会将全面贯彻落实党的十九大、集团党的群团工作会议、局十一次党代会精神，把职工对美好生活向往作为使命担当，维护核心、服务中心、凝聚人心，向上看齐、向前发力、向内尽心，团结带领广大职工践行战略新格局，当好发展主力军，为实现“强好优”全面升级发展贡献力量。
    会议期间，全体职工代表和列席代表认真听取、审议、通过了企业工作报告、财务决算报告、工会工作报告等文件，表彰了2017年度“四好领导班子”“劳动竞赛优胜集体”“品牌员工”等各项荣誉获得者。
    公司刚刚走过了整章建制、开疆拓土的5年激情岁月，站在新的历史起点，这次大会将成为承前启后的一次盛会，对指导公司今后一个时期的工作，对于公司引领中交一公局房建事业发展，实现一公局“四轮驱动”新战略，都可谓意义重大。（李晓丹）