2018年第三季度市场投资开发工作会顺利召开

2018年第三季度市场投资开发工作会顺利召开

    公司2018年第三季度市场投资开发工作会于10月22日上午顺利召开。公司执行董事长兼党委书记闫广东，总经理赵刚出席了会议，公司总会计师王子辉、副总经济师张文强，公司区域办事处负责人及市场投资开发部全体人员等16人参加了会议，会议由主管开发的副总经理杜峰主持。

        
    执行董事、党委书记闫广东从八个方面总结了公司2018年前三季度市场投资开发工作，并部署了2018年四季度及2019年度开发工作的重点，一是对前三季度开发所取得的成绩及开发人员作出的努力给出充分的肯定；二是在当前的形势下，积极与集团公司各区域总部对接合作，聚焦大区域、大项目，以高端营销引领增强市场活力；三是一公局和隧道局合并重组，形势利好，在此机遇下，应用集团、区域总部、局以及重组之后的五大事业部的内部渠道，积极拓展外部渠道，做好市场布局，扎根区域，全力把市场营销工作做实做深；四是对已了解项目加强跟踪，未了解项目通过各种方式摸清项目进展，做到心中有数，抓住机遇市场机遇，集中优势资源重点突破；五是充分利用投融资平台，力求在PPP及新商业模式领域有所突破，打好公司市场开发攻坚战。六是进一步完善市场布局，增加市场新的突破口，通过局形成新的力量，积极与集团公司、局及各平台公司进行紧密对接，完善市场整体规划。七是继续提高开发人员的业务综合能力，充分做好企业资质的维护、运行、管理及增项等工作，保证各专业人才的培养与引进。八是加强开发人员的责任心及对当前形势的敏感度，合法合规的开展市场投资开发工作，充分做好项目完工竣工资料整理工作。
    总经理赵刚指出，房建市场竞争激烈，我们应该加紧步伐，把握现有的房建发展市场区域，有条不紊的开展房建工作；积极与绿城集团、恒大地产、中交地产、上海振华等企业建立战略合作伙伴，拓展企业的发展类型，加强与集团内部兄弟单位、地方企业的对接，为后续工作的良好开展搭建桥梁；积极参与房地产开发、管廊、城市市政、综合体项目等新兴市场项目；加大资源投入，重点解决公司资质业绩不足的问题；加强创新学习，适应市场新要求，积极倡导“全员抓营销、全面拓市场”的营销理念，适应市场形势新变化，全面发展，成为“多面手”，一岗多能，培养有潜质的开发人员投身于房建事业的市场开发中。
    最后，副总经理杜峰对此次工作会进行总结。2018年初至今，公司积极围绕“三核”紧跟集团大市场的步伐，与知名开发商、房地产企业建立战略合作关系，积极参与军民融合项目，并取得很好的成绩。所以，我们要继续稳固现有的核心市场，核心区域及核心产品，总结梳理经验，贯彻新理念，提高人员业务能力水平，实行一专多能，再接再厉，再创佳绩。（王敏娜）