公司召开2018年工作务虚会议

公司召开2018年工作务虚会议

    2月6日，公司召开2018年工作务虚会。党委书记、执行董事闫广东、总经理赵刚等领导班子以及各部门负责人参加。

        
    会上，闫广东同志对此次务虚会内容进行说明，提出了公司房建市场形势分析、规模及营业收入发展、推广落地内控体系建设等十余条讨论问题。希望参会人员针对自身部门的特点，找出工作的不足，结合公司的发展提出创新、改进、新颖的点子。闫广东希望参会人员对建筑分公司接下来的发展进行深层次地探讨，将公司机关打造成什么样的机关，今后打造什么样的重点项目，如何完善系统管控、组织形式、规章制度，建立有效的管控办法。
    市场开发部、经营管理部等部门负责人围绕“质量效益年”提出建议，全面探讨五大管理体系在公司的推进以及更有效增加公司营业额。落实局里的规章制度，进而开展公司“放、管、服”新举措，加强公司意识及项目意识。对自身科室的取得的成果和存在的不足，就公司如何提高效率、提升执行力，找准切入点进行汇报总结。发言积极务实，会场氛围浓烈。
    赵刚同志强调五大理念由五大管理体系支撑，并再次重申了根据国家十九大政策，公司应紧跟国家政策走、跟集团发展走，跟随一局的脚步，求稳求新，做到创新与改革并举。在接下来的质量效益年要做好规划、开拓新思路、新发展、战略新格局，巩固并总结公司当前发展形势，将公司营业收入上升的更高。（何碧岩）