公司第一期中层干部培训班圆满结束

公司第一期中层干部培训班圆满结束

  为深入贯彻局集团“强好优”战略新格局，推动公司转型升级发展，落实公司“1511”人才发展战略，加强公司干部队伍建设，4月18日至29日，为期12天的公司第一期中层干部培训班圆满落幕，公司党委书记赵刚、公司常务副总经理杨永洪同志出席培训班结业典礼，结业典礼由公司总经济师姚春国主持。
  赵刚对本次培训班给与充分肯定，他指出学员良好的精神面貌和高涨的学习热情贯彻始终，带班班主任的严格管理奠定了严肃、认真的培训基调，内部、外部讲师的精彩授课不仅增长了学员知识维度和厚度，也通过案例分析解决了部分日常工作中的实际困难，切实达到了“统一思想、提高认识、确立正确价值观”的培训目的；通过本次培训公司也取得了成功组织中层干部培训的经验，为今后公司中层干部培养夯实了基础，推动了公司人资保证体系运转。
  最后赵刚对学员提出三点希望：一、学无止境、再接再厉，希望各位学员把学习当作终身事业来做，不断提高自身专业技能和综合素质，助力公司快速发展；二、转变思想、转变理念，希望学员要尽快适应公司转型发展，尽早背负起战略使命、成才使命、发展使命；三、思维发散、作风硬朗、执行力到位，希望学员要敢于担当，勇于创新，成为公司“靠得住、能干事、在状态、善合作”的中层干部，通过完成好本职工作和培养好人才队伍，为公司发展保驾护航。
  杨永洪简要回顾了本次培训班的培训课程，对大家顺利结业表示祝贺。杨总介绍了公司目前良好发展事态，针对本次培训谈了亮点感受：一、要常怀感恩之心，共促企业发展。公司为我们发展提供了坚实平台，更让我们的职业理想得到了施展；二、要继续学习，真抓实干，保持优秀。只有不断提升自己的能力，才能跟上公司发展的步伐。
  本期培训从专业业务知识、管理技巧、转型业务、廉政建设等几个方面对公司各项目50名学员进行培训，通过分组主题研讨、素质拓展、沙盘模拟、性格测试、班级活动等方式，完成为期12天综合培训，产出了每日学习心得、通讯报道汇编、主题研讨汇报、班级结业论文等培训成果，达到了拓宽视野、提高格局、提升技能、增强管理的培训目的。
下面让我们来简单回顾这12天的历程：

一、强大的师资团队，集团领导授课

  一公局集团办公室主任王尧对中交集团、一公局集团两级工作会议精神进行解析答疑。

  一公局集团人力资源部部长、党委组织部部长冀兴录以如何成为一名优秀的项目经理为主题，阐述了成为一名项目经理具备的品质和能力，最后与各位学员互动，解答了工作中关于干部培训方面的问题。

  一公局集团投资事业部副总经理兼营销与评审部总经理刘飞针对投资类项目管理制度及流程进行宣贯讲解，详细讲解了PPP项目筛选重点反向及标准，通过局集团ppp项目案例分析，解答了学员工作中遇到的实际问题。
内部授课

  公司党委书记赵刚从企业如何发展、企业如何治疗、企业需要什么人才三个方面进行授课，描述了公司未来发展方向，同时对青年员工提出了殷切希望。

二、多种培训形式素质拓展

  通过驿站传书、达芬奇密码等项目，培养了大家团队合作意识，增强了组内、组间的团队协作和凝聚力。

三、主题研讨

  为进一步加强学员对培训宗旨的思考，增进学员间的交流分享，结合公司发展战略，将组内、小组进行汇报整合，完成研讨成果，为公司发展建言献策。

四、班级活动

  为了让学员劳逸结合，在紧张学习过程中充分放松身心，从而提高学习效率，充分体现公司人本关怀，营造良好的企业文化氛围，班级活动组织学员进行篮球友谊赛。

五、体验式教学

  培训老师运用体验式教学手段，为学员开拓思维，从而为解决工作中的实际问题提供启示。

六、学习心得

  每天培训结束，学员将当天学习心得及时整理，深度思考所学所感，并将体会书写下来。

七、结业考试

  通过选择题和简答题结合的考试形式，对学员培训期间学到知识进行强化，检验学习成果。

八、成果汇报

  六个学习小组从融入式项目管理、军民融合项目管理、自营项目管理、房地产开发与投资开发、代建工程管理与施工、市政工程管理与施工6个方面存在的问题和解决措施进行汇报，现在评委对汇报内容进行点评。公司党委书记赵刚、常务副总经理杨永洪对卓越团队，优秀学员进行表彰。

九、培训结束
  公司第一期中层干部培训班已经圆满结束了，期待学员把培训期间收获合理运用到工作中，为公司运营质量提升做出贡献。

  让我们共同期待第二期中层干部培训班吧！