公司召开2019年一季度运营质量分析会

公司召开2019年一季度运营质量分析会

  5月20日，公司召开2019年一季度运营质量分析会。公司领导、机关相关部室、项目经理、项目总经济师、总会计师参加会议。公司党委书记赵刚、常务副总经理杨永洪出席会议并讲话。
  会议通报了公司和项目双18项质量指标完成情况，分析了指标不合格的原因和下步改进措施。重庆世通大厦、西昌、成都、松通、三亚人大附中、北师大6个典型项目交流了成本管理经验。公司领导对项目和部门的汇报一一进行了点评，并就下步工作做了部署和要求。

     
  赵刚深入分析了公司目前经营管理工作情况，并对下步工作开展提出了四点要求，一是公司全体员工要统一思想、统一认识，将公司打造成专业化、规范化、制度化、持续提升的数字化运营、信息化管控的新型公司；二是严格对标管理，问题导向原则，切实解决发展中存在的问题；三是要坚定信心，发展中存在的问题一定能在发展中解决；四是项目要严格执行目标管理、节点管控，运筹帷幄解决决策前期的问题。
  杨永洪详细解读了各类指标的完成情况和原因分析，从成本管控、招标管理、部门协同等方面做出要求，一是各项目要前置经营策划；二是招标部门要加强与合同部门的工作交接；三是处理好成本和进度的关系；四是加强各部门报表的协同性。（韩睿娟）