问题导向、体系管控、夯实基础、狠抓落实——公司开展年中技术质量巡查活动（第一期）

问题导向、体系管控、夯实基础、狠抓落实
——公司开展年中技术质量巡查活动（第一期）

  为全面落实集团公司2019年工作会议精神、集团公司、公司双代会精神，以集团公司“提能增效”活动要求为核心、“13358”运营质量体系为支撑、加快推进落实“334”工程、夯实技术质量管理根基，以问题为导向，进一步加强技术质量管理体系建设，严控项目管理流程，提高管理水平，全面推动公司内控管理水平升级。公司技术质量部于6月10日对天府半岛、西充恒大、世通大厦等9个项目开展了以“坚持问题导向、推动责任落实”为主题的年中技术质量巡查活动，本次巡查重点为制度落实、强制性标准执行、现场质量通病控制、方案编审、交底执行情况、科技创新开展情况及现场实测实量等，以问题为导向，切实纠正在施工管理过程中的行为偏差，强化落实集团公司、公司各项规章制度。
  过程中，巡查组通过项目自查自纠、看现场、查资料等方式对工程技术质量管理工作进行了综合检查指导，对检查出的问题进行分析、追跟问责、给出建议、提出要求。通过本次巡查，各项目存在共性问题主要为制度贯彻不利、责任意识不强、质量管理两层皮情况严重，公司要求项目首先重新组织学习管理制度，以制度为标准，进行现场管控；对本次发现的一般问题当即解决、重大问题持续跟踪，确保本月底前得到明显改善。（技术质量部 吴紫晨）