公司常务副总经理杨永洪到剑榕房建项目帮扶指导工作

公司常务副总经理杨永洪到剑榕房建项目帮扶指导工作

  11月14日，公司常务副总经理杨永洪、总会计师王子辉一行莅临剑榕房建项目帮扶指导工作。
  杨永洪一行先后视察了项目施工现场及样品展示间，听取了项目经理的相关工作汇报，对项目的施工进展、存在的问题及下步工作部署等方面进行详细了解，充分肯定了剑榕房建项目的各项工作，并针对项目整体生产情况，对项目生产情况提出宝贵意见和建议。

      
  会上，杨永洪指出本次检查主要是以“334工程”来帮扶项目成长，规范项目目标管理、节点管控系统提升管理品质。针对场站项目的模式他对项目提出三点要求，一是要维护场站项目的品牌，提高品牌标准；二是严格落实“目标管理、节点管控”问题导向，严格履行工期节点目标，加快与业主合同的签订；三是“安全”因场站项目点多面广提出“人人安全、岗位安全、本职安全”。
王子辉结合“两金”压降工作对项目提出三点要求，一是要进行全面盘点，加强项目期间费用的控制；二是要科学合理定编定岗，加强业务管理，梳理制度流程，制定责任目标，落实责任到人；三是要严格绩效考核，奖罚分明，从严管理，推进项目“334工程”帮扶工作落到实处。
  项目经理胡聪表示，项目将以“334工程”为抓手，将“目标管理、节点管控”严格落实到位，严格履约工期节点目标，加强项目质量、安全管理，打造中交优质工程。（马光银）