建筑公司召开2020年人才工作会

建筑公司召开2020年人才工作会

  1月20日，建筑公司2020年人才工作会在京召开。会议全面贯彻落实一公局集团第一次党代会关于人才工作要求，传达一公局集团人才工作会议精神，深化公司三届二次双代会人才工作部署，总结公司人才工作管理经验，指出公司人才工作问题，对未来人才工作建设进行全面部署。公司党委书记赵刚、总经理杨永洪等领导出席会议并讲话。

  会上，赵刚作了题为《创新体系机制，加大培养力度，调整人才结构，提升人才质量，为实现公司高质量发展提供人才支撑》的讲话。首先对近年来公司人才情况进行分析，充分肯定了公司人才工作取得的成果，并总结、提炼出四项成功经验。其次对公司发展战略和人才发展规划进行展望，指明未来人才工作面临形势及存在问题。最后对人才工作提出几点要求：一是要统一战略思想、提高格局认识，要培养员工认同公司文化，培养员工理解公司管理理念，培养员工融入公司管理体系，时刻保持与公司发展同频共振。二是要创新工作机制、提升员工素质。要主动拓宽人才引进相关机制，优化工作流程、创新培养理念；要敢于给优秀员工工作上压担子，锻炼其处理实际问题的能力。三是要打造考核体系，营造价值导向，要运用信息化打造高效、适宜的公司知事识人体系，推动干部队伍建设工作向精细化、标准化、科学化方向发展；要不断建设公司绩效引导体系，营造价值创造导向，形成正向激励，绩效分配要拉开差距，激发员工工作活力。四是打通发展通道、落实“三项”制度，要注重拓宽人才发展通道，建立人才发展平台，通过干部考核、绩效考核等方式，识别出能力不足、不在状态的员工，通过赋能培训、末尾淘汰等措施，落实“干部能上能下”、“薪酬能升能降”、“员工能进能出”，择优选拔优秀人才到适合的岗位。

      
  杨永洪对一公局集团党委书记都业洲的讲话和总经理卢静的报告精神进行宣贯，他指出：都业洲书记和卢静总经理的讲话内容是今后一公局集团人才工作的总纲领和基本工作遵循，需要我们进一步学习吃透会议精神，高质量落实各项人才工作。为公司打造一批思想统一、技术过硬、素质优良、作风硬朗的人才队伍，为公司早日实现一流的专业化房建公司发展目标而努力奋斗。
  会议对公司2019年度十大品牌员工、十大岗位新星进行了表彰。
  公司领导班子成员、机关各部门、各项目代表130余人参加会议。本次会议召开，为公司今后人才工作明确了指导思想和工作方向，同时拉开了2020年公司人才工作序幕。（张琛）