宣贯，建筑公司讲究“深、实”

宣贯，建筑公司讲究“深、实”

  为促使全体职工能够更好地掌握集团公司相关会议精神及2020年工作部署，3月3日，建筑公司历时5天时间，全面完成了一公局集团会议精神及各板块重点工作宣贯与再部署，保障公司全年各项工作顺利开展。

      
  本次宣贯自2月28日开始，以“大营销”“大管理”“大党建”“大创新”“大党建”五大体系模块开展，分别由对应的机关主责部门负责宣贯解读。受疫情影响，本次宣贯活动采取线上进行，公司领导、主责部门人员在机关主会场与会，所属各项目人员800余人分别以视频形式在分会场参加学习。
  大营销宣贯会上，以《谱好交响曲，奏好交响乐》为题，对2020年大营销体系实施方案宣贯。会议号召，营销体系应：吃透悟深，抓好落实；战略引领、谋篇布局、紧贴市场；敢为人先，担当作为。
  大管理体系宣贯会由公司经营管理部牵头，对集团公司2020年大管理体系宣贯要点进行宣贯。宣贯的主要内容围绕党代会报告“未来五年工作总要求”、工作会董事长讲话和工作会报告布置的2020年度的18项工作做了解读再部署。
  《发挥创新驱动作用，突破瓶颈，促进高质量发展上台阶》大创新体系宣贯会上，对大创新体系遵循的基本原则、大创新体系的主要内容、大创新体系的差异性对标及大创新体系重点落实举措进行了详尽地解读。会议强调，大创新体系，坚持“守正创新”、着力突破瓶颈，以提升国有企业“创新力”为己任，发挥创新驱动作用，积聚公司全体员工的创新动能，助力一公局集团“双千亿、500强”高质量发展再上新台阶。
  大监督体系宣贯对大监督体系工作的主要思路、2020年大监督体系重点工作进行了宣读，重点部署了需要对号落实的重点工作及实现和做好这些重点工作的支撑手段。
  《筑牢党建基石，引领高质发展》深化大党建体系建设宣贯中，重申了都业洲书记讲话及2020年一公局集团企业工作报告的要求，明确了大党建体系该如何发力，针对既定的未来五年具体指标，重点明确了实现目标任务的路径。
宣贯会议对全体职工提出了新的要求，希望员工不断提高政治站位，层层落实责任清单，做好本职工作，志存高远，主动为公司发展筹谋规划；加强执行力的提高；机关职能部室切实提升督导、服务水平，为项目各项工作顺利开展做好保障。
  本次宣贯，为建筑公司规范管理、更好地开展工作提供了支持。并已于近日，通过企业微信平台，利用信息化手段，对宣贯内容面向公司800名员工进行了考试，以检验宣贯成效，加深全体员工对集团公司会议精神及规章制度的理解与吸收。（李晓丹）