公司总经理杨永洪到南京项目调研

公司总经理杨永洪到南京项目调研

  3月27日，公司总经理杨永洪到南京项目进行调研。
  杨永洪与现场管理人员进行了详细的交流，深入了解了现场的生产及安全文明施工情况，并要求项目要加强现场安全文明施工管理，按照公司制定的标准化制度，规范化管理、统一标准，落实到位。
        

  座谈会上，项目负责人王卫平汇报了项目生产经营情况及项目“334工程”和“目标管理、节点管控”工作落实情况。杨永洪对南京项目领导班子的团结氛围以及对全体职工想干事，能干事的精神给予了肯定。会上杨永洪细致的介绍了公司的发展趋势并对下一步的工作安排进行了调研，杨永洪强调，公司正处于高质量发展时期，项目要以对标管理作为工作抓手，提高职工的积极性，树立公司品牌形象：一是要加强团队建设，紧跟公司快速发展的步伐，利用好信息化管理手段，知事识人体系，标准化手册等，以“目标管理、节点管控”为抓手，落实落细公司各项要求，积极开拓南京市场，树立品牌形象；二是要紧抓施工现场的安全文明施工管理，转变管理观念，做到本质安全，优化资源配置，加强施工进度管控；三是要对三期项目的工作进行细致的分析，做好组织，要将各项专业数据反算平米指标，精确测算。
  项目部全体职工对公司的发展趋势很是鼓舞，进行了热烈的讨论。项目部将以“目标管理、节点管控”为抓手，制定计划，落实落细公司要求，打造团结和谐的优秀团队，为公司的高质量发展贡献力量。（仲波）