创建品质工程，建筑公司压实“质量月”活动

创建品质工程，建筑公司压实“质量月”活动

    2020年9月是第43个全国“质量月”，是“十三五”收官之年，“十四五”规划之年，更是决胜小康的关键之年，意义重大而深远。
    以全国“质量月”为契机，公司根据全国“质量月”工作要求，深入贯彻落实中交集团和一公局集团决策部署，结合公司质量形势，围绕“建设质量强国，决胜全面小康”的主导思想，建设平安百年品质工程为核心载体，打造质量强国中交样本，推进质量管理体系和管理能力现代化，为建设质量强国提供有力支撑。日前，建筑公司在全体职工中开展以“弘扬一公局集团四品文化，创建平安百年品质工程”为主题的    “质量月”活动。
    “质量月”专项行动
    一是加强“质量月”主题宣传活动
    通过悬挂横幅、布置展板等方式积极宣传中国交建“质量月”的活动主题，宣传公司在质量方面取得的成绩，营造浓厚的“质量月”活动氛围。号召全体员工贯彻落实中国交建及一公局集团质量工作总体部署，全面开展质量提升行动，开展以“弘扬一公局四品文化，创建平安百年品质工程”为主题的“质量月”活动，为建设质量强国中交样本贡献力量。
    二是开展交流观摩活动，提升质量意识，落实质量责任
    “质量月”期间，公司将积极推进“平安百年品质工程”创建示范专项活动，选取示范项目，组织召开“平安百年品质工程”创建观摩会，展示创建示范最新成果，开展创建示范经验交流，同时各项目要积极组织对所在地优秀的在施工地进行参观学习，并参加有关协会等组织的外部观摩培训等活动，提升质量意识，落实质量责任，提升在建项目质量管控水平。
    三是剖析质量问题典型案例，盯问题、强治理、补弱项
    各项目要认真梳理本项目近年来发生的质量问题典型案例，剖析问题原因，查找质量管理的问题和不足。问题典型案例剖析要求真实全面，不能避重就轻，不得遗漏近年在企业内有一定影响的质量问题，要深刻剖析。
    四是推进“平安百年品质工程”创建示范活动
    “质量月”期间，将积极推进“平安百年品质工程”创建示范专项活动，组织专项调研和策划，进一步提升“平安百年品质工程”创建示范工作水平。参加一公局集团“平安百年品质工程”创建示范现场观摩会，展示创建示范最新成果，开展创建示范经验交流，提升项目质量管理水平。各项目要以“质量月”活动为契机，将“平安百年品质工程”创建示范工作做实做细。
    五是积极开展QC活动、加强质量技术创新攻关
    结合项目各自特点围绕研发课题，筛选项目质量控制的重难点，以提高工程实体质量、提高质量管理效率为目标，进行质量控制的分析、研讨、改进、落实，形成一系列可推广的质量控制创新成果，在公司范围内推广。
    六是开展在建项目进行第三方评估考核
    为反应公司整体质量管控水平、发现管理漏洞、清理质量死角、治理质量通病，实际客观对公司质量管控水平进行评估。评估分为4个部分，分别是质量问题（占40%）、质量风险（占30%）、文明施工（占20%）、内业资料（占10%）。通过对质量安全问题整改及预防控制措施的跟踪落实，消除项目质量安全风险，促进产品质量和客户满意度的持续提升。
    七是开展“平安百年品质工程”创建示范征文活动
    质量月期间，公司以“弘扬一公局集团‘四品’文化，创建平安百年品质工程”为主题向各项目征文，题目自拟，体裁不限，内容可围绕提升工程实体质量和耐久性做的一些亮点工作，包括设计创新、技术创新、安全质量环保新举措，也可以在党建文化、工匠精神、典型案例或先进个人等方面进行提炼，要求图文并茂，文字不超1500字。
    八是结合技术质量巡查和实体抽检，开展监督检查活动
    结合月度技术质量巡查，开展质量隐患排查工作，检查在建项目质量管理体系建设、质量过程管控方面的问题，重点惩治强制性标准规范和上级文件精神不执行、不落实到位，施工组织设计、技术方案编制、审核、交底不按照规定程序执行，出具虚假数据、报告等违法违规行为。持续做好实体质量抽检工作，确保工程实体质量。