公司召开2021年上半年生产经营工作会议

公司召开2021年上半年生产经营工作会议

  8月7日，公司在武清总部召开2021年上半年生产经营工作会议，传达学习中交一公局集团2021年上半年生产经营工作会议精神，总结上半年工作成绩，明确下半年工作思路，全面推进各项工作任务执行落地。公司党委书记、企业负责人赵刚发表讲话，公司党委副书记、总经理杨永洪作工作报告。

  赵刚发表题为《坚定信心、践行使命、真抓实干，为超额完成年度任务目标而努力奋斗》的讲话。号召全体职工积极践行使命，凝聚共识、精准研判，努力作为，将思想活力转化为发展动力，坚定信心、强化治理，助推公司快速保持稳定发展势头，全力超额完成全年任务。并对下半年工作提出要求：一是要坚定信心，凝聚思想共识，对标行业一流企业，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，勇做集团公司房建版块的引领者；二是要增强加快发展的紧迫感，以社会化思维拓市场，于危机中育先机、于变局中开新局；三是要保持战略自信，强标准、强治理、强执行，全力推行标准化落地见效。
  赵刚强调，公司总部要坚持对标管理、问题导向，建强科技、金融、信息化三大支撑体系，聚焦“治亏、安全”问题，坚决打赢三大攻坚战；项目要坚持目标管理、节点管控，一方面围绕“狼性、奉献、亲情”三大文化，营造良好的企业文化氛围，另一方面要贯彻执行公司标准化要求，为高质量打好“十四五”开局战，为高质量完成年度目标任务作出更大贡献。
  杨永洪做了题为《坚持战略引领、落实全面管理，全力以赴确保高质量完成年度任务》的工作报告。杨永洪指出，年初以来，公司紧跟集团公司战略部署，紧密围绕五大体系建设，紧靠“对标管理、问题导向”原则，紧抓“目标管理、节点管控”举措，全面提升部门系统联动效应，经营业绩再创新高、品牌建设持续提升、改革任务成效显著、专项治理稳步推进、队伍建设持续发力、一体化党建成效显著，实现了公司稳定发展。报告指出，下半年公司总的工作思路是坚持战略引领，持续完善“五大体系”建设，推进公司全面管理向深向实，坚持党的领导，抓好各项工作落实，紧盯“降负债、扭亏、保安全”目标，不断完善“工序、工艺、工效”的标准化建设，全力以赴确保高质量完成年度任务，并围绕“六个聚焦”对公司下半年总的工作思路进行部署：一是要聚焦大营销体系建设，稳抓公司发展龙头；二是要聚焦改革任务，紧抓公司治理；三是要聚焦发展深度，细抓“三大支撑”；四是要聚焦专项治理，狠抓基层基础；五是要聚焦安全“五到位”，严抓安全环保；六是要聚焦五个过硬，强化公司“软实力”，全力以赴确保高质量完成年度任务。
  会上，聊城、海南中医院、徐州三个典型项目进行经验交流，施工管理部、技术质量部、企业规划部作了部门汇报。
  会议采取现场+视频形式召开，公司总部严格按照疫情防控要求设立主会场，各项目设分会场，公司领导、相关部门负责人在主会场参会，各项目相关人员在分会场视频参会。（李晓丹 许鹤）