公司召开2021年二季度经济活动分析会

公司召开2021年二季度经济活动分析会

  8月8日，公司在武清总部召开2021年二季度经济活动分析会。会议深入剖析公司上季度运营质量情况，并对下季度工作进行部署。公司党委书记、企业负责人赵刚，公司党委副书记、总经理杨永洪出席会议并讲话。

  根据公司当前实际情况，杨永洪提出六个工作要求：一是抓好经营主业，工作重心不要偏移；二是抓好经营管理标准化，尤其合同基础管理；三是重视产值、营收、计量、支付、利润的匹配；四是做好集中招标、分包合同管理工作；五是狠抓“两金”压降，强化“现金为王”理念；六是狠抓亏损治理与收尾治理。

  结合公司发展形势，赵刚对今后的工作进行了部署：一是思路要清晰，摸清自己的家底，公司和项目均需清楚盈亏情况；二是职责清晰，公司抓两头、控中间，项目过程管控；三是牢固树立“过紧日子”思想；四是形成共识，铸就“铁律”思想，形成管理红线。

  会上，新疆及高福项目围绕降本增效、合同综合管理情况进行了交流汇报；经营管理部、物资设备部、收尾办公室对二季度运营问题进行分析通报，并布置了下半年的工作计划。

  会议采取现场+视频形式召开，公司总部严格按照疫情防控要求设立主会场，各项目设分会场，公司领导、部门相关负责人在主会场参会，各项目相关负责人在分会场视频参会。（陈洪超）