主动赋能，强化自身，用“旬培月考”全面提升业务能力

  2021年以来，公司开展“ 旬培月考”活动，组织物设人员培训学习，树立成本管控意识，回归“工、料、机”管理本质，提高物设人员在物资设备专业知识、采购、现场及机械设备管理等各方面的知识和能力，逐步解决项目物资设备管理人员年轻、管理经验和业务知识缺乏，解决问题的能力不足等问题。

  培训活动以每旬培训，月底考试的形式开展。每月10日、20日、30日由项目物设负责人以ppt课件方式通过视频对全公司物设人员讲授先进工作经验、好的做法、专业知识、工作教训等内容，每旬约120人参加，除项目物设人员参加之外，亦有工程、技术等对物设知识感兴趣的部门人员参加。

  截至目前，共开展培训7次，内容包括：工程主体用物资专业知识；主材节约控制方式方法；机械设备现场验收及管理；协作队伍、专业分包物资管控方式；物资、设备报表填报等。每月旬培训后组织项目人员进行月考，进行排名，并将考试成绩纳入对标考核。

  “旬培月考”的活动反响良好，通过培训、主动赋能，一是提高了物设人员的工作责任心；二是知行合一，提升了物资设备业务能力及管理水平；三是在工作中总结经验，固话成果，理论联系实际，逐步完善。各项目对活动态度认真，学习兴趣很浓，达到了活动的预期效果。

  公司将持续开展“旬培月考”活动，提升物设人员素质及业务能力，进一步夯实物资设备管理工作，为公司得高质量发展提供保障。（任丽）