标准化、流程化、规范化、合理化 你pick哪一化！

标准化、流程化、规范化、合理化 你pick哪一化！

规模持续增长与项目管控能力不足之间的矛盾怎样解决？
项目推进过程中怎样精准控制工序穿插？
按期履约能力和资源运转效率怎样提高？
《建筑公司工序穿插精益管理实施指南》
（1.0）帮你寻找答案！

  《指南》以回归“工料机”管理本质为编制主线，以工艺工序标准化、各项目相关施工经验总结为编制依据，内容包括了进度管控、平面组织、资源配置、质量、安全、环境六大部分，重点选录了公司常见的几种模式的住宅施工工艺，如：“铝膜+爬架”、“木模+悬挑架”、“装配式”等。深挖施工工艺、工效和工序穿插三大管控重点，做到控制关键穿插节点，减少工作面闲置，提高资源运转效率。
  借助《指南》，各级项目管理及技术人员，将能更准确地了解施工组织与工序穿插的基本方法，更科学地开展项目管理工作，从而进一步提高施工项目管理水平。
  编制《指南》是一项持续改进的系统工作，在于一点一滴持续改善及固化，使成果可推广、可复制、可持续。下一步，公司将持续加强“工艺、工序、工效”管理提升，固化总结，为科学统筹项目施工工艺标准化、工序穿插流程化、平面布置规范化以及资源配置合理化提供支撑，加快推进了公司工序工艺标准化建设的进程。