抓工艺、插工序、提工效——贵州片区项目在落实

抓工艺、插工序、提工效——贵州片区项目在落实

  7月15日恒峰二期项目、贵阳白云商贸项目、凯里项目联合开展贵州片区“工艺、工序、工效、安全、节能环保”研讨大会，会上凯里项目执行经理雷鹏就安全管理工作、环保工作、工序工艺、工效四个方面进行总结发言，重点对现场管理中碰到的实际问题，进行具体剖析；贵阳白云商贸项目执行经理徐正晗就工艺、工序、工效做了基本总结，从人、物和制度、环保四方面对安全工作进行汇报。

  自七月开展工作以来，贵州片区项目共开展3次“工艺、工序、工效、安全、节能环保”研讨工作头脑风暴，三个项目根据项目不同的管理模式对“工艺、工序、工效、安全、节能环保”进行分析总结。

  抓工艺  强基础
  恒峰二期项目总工吴松华提出项目在班组化管理过程中各班组要实行《工序验收会签表》、《工序交接表》、《现场施工顺序表》、《施工样板图册》、《部门工作程序图》等表单化管理。

  插工序  重品质
  现场管理人员要做到三步走“懂、查、严”，懂：要求业务部门人员熟悉现阶段施工工艺和标准；查：根据施工方案要求，全覆盖检查项目现阶段施工工艺的合规性和可实施性，形成《工艺标准执行情况检查表》，对执行情况较差的队伍组织学习、落实整改；严：对多次检查出现相同问题的队伍，重新进行工艺标准培训，对于实力水平差的作业人员必须要求更换，优化工艺，总结工艺。

  抓工艺  强基础
  提出项目要全过程“穿插提效”，即外墙穿插提效、室内穿插提效、地库穿插提效、市政穿插提效，形成《超高层项目工序穿插流程》。

  最后，项目负责人许二猛要求三个项目各部门管理人员同步以施工生产跟统筹安排并进7+14完成“工序、工艺、工效、安全、节能环保”要求，把项目建设摆到更加突出的位置，进一步明确发展导向、强化责任意识，以坚韧不拔的毅力、攻城拔寨的勇气、驰而不息的干劲推进项目高质量发展取得新成效，以高标准引领项目高质量发展。（王婧欣、邓晓丽）