杨永洪到海口椰青园项目检查指导工作

 杨永洪到海口椰青园项目检查指导工作

  9月7日下午，公司党委副书记，总经理杨永洪莅临海口椰青园项目检查指导工作。

  杨永洪对海口椰青园项目部敞开式办公区、党群活动室、茶水休闲区等区域进行检查指导，对项目经理部的标准化建设，精细化、标准化管控，前期设计优化成果以及项目员工的精神风貌表示肯定。项目负责人李阳就项目前期的以EPC思路进行总承包项目设计优化成果、项目管理模式、过程管控、“一体化施工”、“全工序穿插”、安全“2533”管理模式、产业工人培育、三园两中心建立、工人生活区物业化管理等管理思路进行汇报，随后杨永洪与项目全体员工展开座谈，对公司现阶段的发展目标、项目的定位和管理目标、项目团队建设进行了交流。

  座谈会上，杨永洪对项目今后的工程建设提出了四点要求：一是项目高起点定位、高标准，严要求，要用“以现场保市场”的理念管理项目，为公司今后在海南片区持续发展奠定基础；二是项目要制定好项目团队目标以及个人目标，落实“目标管理、节点管控”；三是要持续做好前期策划工作，优化项目管理模式；四是海口椰青园及8#地块项目工程规模大，时间紧，任务重，项目生产要做好全工序穿插及精装修管控，方案先行、样板引路、合理安排资源配置，保证按期履约。
  杨永洪要求，项目要在保证安全的前提下，控制成本，合理安排施工，在海南省打响中交一公局品牌，进一步拓展海南市场。
  项目负责人李阳表示，海口椰青园项目及8#地块项目将以“目标管理，节点管控”为抓手，以“清单式管理”、“一体化施工”、“全工序穿插” 为落实手段，用空间换时间，用时间换效益，全面提升项目管理品质，同时打造一个快乐向上而富有成效的管理平台。（王东旭）