抢先抓早、助推复工达产 赵刚带队进行线上视频”呼点“检查

抢先抓早、助推复工达产 赵刚带队进行线上视频”呼点“检查

  为深入贯彻落实集团公司、公司“春三早”督导活动有关精神，落实公司疫情防控下实现“开门红、开局稳”的要求，推动各项管理工作持续有效开展，督促、帮扶各项目春节后迅速全面恢复施工生产，形成大干快上的施工节奏，加强科学防疫及安全环保管理，公司实行“线上+线下”双维度督导检查，2月16日，公司党委书记、执行董事赵刚带队通过“随机抽取、四不两直”方式对重庆交大项目、八东八西项目等6个重点项目进行线上视频“呼点”检查。

  检查组通过视频查看了项目现场施工进度、场区平面组织管理与作业层安全文明施工情况，听取了项目对复工复产推进情况、人材机等资源配置的准备情况、年度施工计划安排、安全环保与文明施工等方面的汇报，对项目现场复工复产情况进行了全面检查，对在检查过程中发现的问题进行帮扶指导。

  赵刚强调，本次检查目的在于了解项目复工复产情况、资源配置情况、施工进度安排以及剩余工程量的推进落实情况。要主动出击，迅速作为，紧盯业主下达的节点工期目标，从思想上、行动上、资源配备上统筹推进，尽快形成大干局面；要提前预判影响施工进度的制约因素，提前筹划、紧前部署，回归工料机管理本质，全面梳理作业面，应复尽复，合理匹配资源，紧盯节点目标，打好开局之战；要牢牢守住安全环保底线，注重平面组织管理与标准化提升工作，做好常态化疫情防控工作，确保安全隐患消除，安全教育培训、技术交底全覆盖，助力全面复工达产，真正实现“开门红、全年红，开局稳、全年稳”。（陈亮）