明思路、跟步伐，迎战高质量发展落实年

明思路、跟步伐，迎战高质量发展落实年

  年后，公司以“春三早”督导工作带动公司复工复产，各部门立即部署本年工作重点，全员迅入工作状态，认清形势，明确方向，坚决完成“高质量落实年”重大任务。

  公司积极响应集团战略政策，高质量完成财务云在报表系统的更新使用，自2021年6月财务云上线，经过一个月测试使用，各项目已圆满完成公司下传的任务，为数字专业化做足支撑。2022年1月，公司已完成报表迁移，正式使用财务云报表系统。随着财务云报表更新，财务管理部紧跟集团加快推进“数字一局”战略脚步，安排专门负责人动态跟踪，学习并制定管理规章制度，保证填报任务的正常进行。

  2022年，公司财务管理部将紧盯“做足金融支撑”及“两降”两大重点工作，早部署、早行动，联动各项目及部门全面预算本年经营情况，做好“两降”准备工作，坚决完成“高质量落实年”重大任务，为公司高效运转提供有力的金融支撑。（赵家漭）