集团公司“春三早”督导检查组到公司检查指导

集团公司“春三早”督导检查组到公司检查指导

  3月8日至9日，集团公司城市房建事业部总经济师闫广东带队到公司检查指导“春三早”工作，公司党委书记、执行董事赵刚，公司党委副书记、总经理王殿会陪同检查。

  检查组一行依据集团公司“开门红、开局稳”总体安全生产要求，结合集团公司年度重点工作安排，采取“听汇报、查资料、交流谈话”等多种形式对公司“春三早”工作落实情况进行了深入仔细地检查，重点对“产值、进度、安全环保教育培训、文明施工、设备验收”方面进行督导检查。

  反馈会上，闫广东对建筑公司近几年的发展给予高度肯定，他指出，通过本次检查，对建筑公司有了全新的认识，感受到了质的飞跃。同时，针对公司后续工作和未来发展，闫广东从四个方面进行总结发言。一是强调开展“春三早”督导检查工作的意义与目的。他表示，“春三早”督导检查活动是积极响应集团公司双代会对安全生产要求和落实“高质量发展落实年”主题的重要举措，目的是督促各子分公司和项目尽快形成“大干快上”局面，早日形成施工生产高潮，用实际行动助力“开门红、开局稳”；二是介绍集团公司房建板块现状。他指出，这几年集团公司房建板块发展迅速，体量上、规模上日趋增长、连年攀升，各子分公司参与积极、市场反应迅速，房建领域优势明显、资源整合能力更强，勉励公司持续保持集团公司房建板块“主力军、领头羊”角色，以自身高度的责任感带动集团公司房建板块高质量发展；三是通报检查建筑公司三个所属项目的情况。他表示，来建筑公司总部前，检查组对聊城片区三个项目“春三早”工作落实情况开展了督导检查，总体情况优良，施工现场已形成“大干快上”施工节奏，复工资源配置充足，满足复工达产要求，同时对公司精细化管理和品牌建设两方面给予宝贵详细的意见建议；四是对公司今后的发展提出五点具体要求。一要在全公司范围内营造“进度致胜”的理念；二要从战略层面加强品牌建设工作；三要不断加强团队建设，提高管理质效；四要全方面加强对各种风险的管控；五要加大宣传力度，凸显建筑公司亮点。

  赵刚表示，集团公司检查组的关心、支持与爱护增强了公司发展的信心，公司将全面梳理检查组提出的意见和建议，把亮点总结好、提炼好、推广好，把建议项、问题项、风险提示项整改落实好，制定切实有效的整改措施，逐条研究整改，并落实到体系建设中去，实现公司高质量发展，为集团公司实现高质量发展贡献“建筑”力量。（陈亮）