公司召开2022年3月份安全生产月度例会

公司召开2022年3月份安全生产月度例会

  为全面落实好中交集团、一公局集团3月份安全月度例会的各项工作部署，认真分析总结公司3月份安全生产工作，统筹安排下阶段工作重点，4月1日，公司召开3月份安全生产月度例会。公司党委书记、执行董事赵刚，党委副书记、总经理王殿会分别在聊城片区项目、北京片区项目出席会议并讲话，其他领导班子成员在分管“大排查大整治”活动区域项目参会，会议由公司安全总监兼副总经理马新强主持。

  针对公司发展方向，并结合近期项目检查调研情况，赵刚提出三点要求。一是提高政治站位，统一思想，打造建筑“链长”及城市“链长”文化思维。建筑链方面牢牢把握投建运主线，城市链方面要凸显资源整合的能力，过程中应注重支撑链的协同打造。二是强化系统管理，促进整体提升，推动建筑公司高质量发展。要加强组织体系建设，按标准流程管理，层层压实责任；要落实闭环管理，做到螺旋式提升；要严格按照工序工艺工效进行施工组织和资源配置，做到可持续提升。三是筑牢红线思维底线意识。要做好安全环保工作，为公司平稳运营保驾护航。

  王殿会强调，一是要认真研读、贯彻落实中交集团、一公局集团两级安全例会会议精神和要求；二是要统筹推进公司视频监控中心工作，落实安全环保和疫情常态化防控有关要求；三是要守正创新，将创新或者创优转化为生产力和质量效益，同时要重视质量事前管理；四是项目前期策划要有针对性，可通过建立专家库等方法提升策划质量；五是项目要认真对待本次大排查大整治活动，切实将现场安全风险监控好、预防好；六是积极响应集团公司安全要求新变化，将安全管理制度、流程融会贯通。

  会上，两个典型项目围绕品牌工程建设及安全生产组织管理等方面进行交流发言，总部施工管理部、安全监督部、技术质量部就3月份工作开展情况及4月份工作重点进行了汇报。

  会议采取现场+视频的形式召开，公司领导班子成员、副总师、总部各部门副部长以上人员，公司所属各项目共计450人参会。（陈亮）