公司承办中交一公局集团2022年有限空间火灾中毒事件桌面应急演练

公司承办中交一公局集团2022年有限空间火灾中毒事件桌面应急演练

  5月31日，中交一公局集团召开“安全生产月”及“青年安全生产月”启动会暨5月份月度安全例会。会议期间，公司承办了火灾中毒事件桌面应急演练，海南省中医院项目协办。公司党委书记、执行董事赵刚，党委副书记、总经理王殿会，安全总监、副总经理马新强及各部门参与演练，一公局集团及所属各单位通过视频参与观摩。

  本次演练由公司总部组织，海南中医院项目协调江东新区119消防救援队、中医院等单位参与演练任务。演练模拟有限空间火灾中毒事故，涵盖突发事件上报、指导救援、人员撤离、事故处理、应急保障、事故分析处罚等六个方面，重点突出应急响应、疏散撤离、抢险救援三个科目，采用三维动画对中毒事件场景进行了复盘推演，紧密贴合相关安全事故防范全过程。

  整个演练过程中，各演练人员分工明确、反应迅速、报告及时，第一时间响应公司总部指令，有条不紊落实指挥调度，各个环节衔接有序、紧密妥当，各项举措精准有效、操作规范，应急处置不慌不乱、从容有序。进一步检验了事故应急预案执行过程的可操作性、抢险保障技术措施的实用性以及现场抢险指挥水平、预案启动效果和后勤保障能力，磨合了总部指挥和项目所在地各有关部门协调作战能力。

  演练中，赵刚根据《海口市消防条例》、《中交一公局集团建筑工程有限公司职业健康安全考核评价、奖惩与事件报告、调查处理管理规则》以及《中交一公局集团建筑工程有限公司安全监管评价办法》规定，对本次事故中责任单位及责任人的处理意见进行公布。

  演练中，王殿会针对公司、项目分别制定了完善整改措施：在项目层面，要加强风险动态管控、开展停工隐患排查整改、加强安全教育培训、强化应急管理；在公司层面，要进一步落实安全责任体系，梳理完善公司风险管控体系，组织开展全公司隐患排查，在全公司范围内开展事件警示教育会，构建安全管理长效机制，着力打通安全生产最后一公里。

  演练中，马新强从本次事件发生原因暴露出来的问题进行了分析：公司及项目要加强安全监督检查，对监管盲区进行彻底排查；要进一步压实责任，打通安全最后一公里；风险动态监管要全面，对上下交叉作业可能造成的事故要制定并落实有针对性的风险管控措施；规章制度要行之有效的落实；要加强针对性的岗位风险培训；要提高应急处置能力的不足。

  公司本次演练重点凸显了三个方面，一是突发事件的上报流程，在发生事件后第一时间上报中交集团总值班室，安全总监、项目经理采取双线上报的流程向上级单位进行汇报，应急办利用“交建通-应急管理平台”进行突发事件“初报”；二是采用信息化手段通过公司视频监控中心对突发事件发生项目进行远程连线，指导应急救援工作，实时了解项目现场应急处置情况，使公司在突发事件发生时能更快更准的指导项目应急工作；三是本次演练增加了事故分析、事故处罚环节，从公司层面到项目层面进行原因分析，从协作队伍到项目人员按规章制度层层进行处罚。

  本次演练进一步提高了公司各级人员对突发事件上报流程、对应急预案与响应流程的熟练度与掌握度及应急预案的实用性和可操作性，同时也增强了应急队伍的应急处置能力。通过演练达到了检验预案、完善装备、锻炼队伍、磨合方案、提升应急能力的综合效果。（卓宇?许鹤）