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中交一公局集团建筑工程有限公司 |
2022-07-12
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能效释放· 经营工作培训专班常态化推进中
为切实提高公司经营管理能力,把经营工作培训学习作为常态化工作来抓,自2022年5月18日起,公司组织开展经营工作培训专班,目前,培训专班已持续开展到第8期,培训人员覆盖公司总部及各项目全部经营人员150余人。
公司经营部牵头开设经营工作培训专班,旨在通过“常态化学习+精准化培训”的方式全面贯彻落实“价值创造”、“低成本战略”、“高质量发展落实年”,强抓工艺、工序、工效,推进标准化管控水平,提升经营人员业务素质,加快经营体系能效释放。
经营工作培训专班以现场+视频相结合的形式,每周一次有序推进,培训讲师由各项目总经济师轮流担任,培训内容结合项目工程实践,从分包合同遗漏清单项目、经营创效案例、楔入式模式经验、工程算量、做实经济活动分析、提高项目经营质效、工人实名制与法律风险预警、广联达基本操作、合法合规、技术创效、EPC项目管理等多个方面,根据公司的经营工作需要和岗位多样化需求,全面、系统、精准地向参训人员传授了经营工作的开展方法,并穿插经典案例分析,努力构建系统、规范的培训机制,不断提升公司经营人才队伍的业务技能和管理能力,帮助参训人员以扎实的理论基础更好地指导实践工作。
培训中,公司副总经理鲍军岗对参训人员提出三点要求:一是对培训内容要及时吸收、领会、贯通、提升自我综合能力水平;二是鼓励各项目主动分享经验和教训,三是培训要持之以恒,坚持不懈,勤加思考,实现量变到质变的转化。
经营部部长霍庆达就阶段性培训提出三点建议:一是项目要遵循“勾、讲、练、收”的培训思路;二是严谨培训成效,通过考试机制强化培训成果,对优秀个人给予奖励;三是项目要结合自身实际,举一反三,灵活应用。
下一步,公司将继续开展常态化经营工作培训专班,通过系统化培训及经验交流,不断提升公司经营人员把握公司发展战略及目标,深入掌握经营业务知识,助力公司经营管理能力再上新台阶,为推动公司经营工作有序高效开展打下坚实基础。(苏越)
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