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公司召开2022年8月份安全生产例会



发布时间:2022-09-01 12:00:00   手机阅读量:1
管理员
中交一公局集团建筑工程有限公司
2022-09-01

公司召开2022年8月份安全生产例会

 

8月31日,公司召开8月份安全生产例会,会议传达了上级单位会议要求,总结了公司8月份安全环保工作,分析研判了当前的安全生产形势,并对下一阶段的安全生产工作进行了再强调、再部署、再落实。公司党委书记、执行董事赵刚,党委副书记、总经理王殿会等出席会议并讲话。

赵刚结合“大学习、大讨论”转入“大实践、大提升”阶段活动部署作重要讲话,他要求:

一是提高政治站位,做到言行一致、知行合一。必须聚焦“党的二十大”召开以及近期疫情的反弹现状,变观念、转作风、明纪律、勇担当,扎实抓好重点工作落地生根。不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为推动科学精准管理工作提供坚实思想引领和政治保证;必须提振精气神,落实公司治理架构与治理体系制度化、标准化,始终保持昂扬向上、奋发有为的斗志,坚持不懈、再接再厉不断创造新成绩。

二是营建“简单、直接、高效”工作作风环境,深入落实集团公司要求。要讲合作、善协调,班子成员之间相互补台、默契配合;要列清单、明责任,将班子建设问题清单、作风问题清单、发展能力问题清单按照活动要求严格剖析列明,力戒形式主义、官僚主义,严肃认真开展好专项整治工作;要做到守土有责、守土负责、守土尽责。

三是严格落实“一岗双责”,安全、防疫“两手”抓,保障党的二十大胜利召开。要严格落实主体责任和“一岗双责”,以公司总部制度、体系化为引领,强化总部、项目两级的执行力,切实做到上下一体,融会贯通;要加强安全管理工作,做到工作前移,要在责任上再落实,用实绩检验落实成效;要在工作上更扎实,大力提高战略能力、发展能力、创新能力,不断强化政治能力建设,以实际行动迎接二十大的胜利召开。

会上,王殿会分享了提高专业化房建公司的竞争意识履约意识的工作思路,针对安全环保工作提出持续转变观念持续提升能力持续抓好落实的“三个持续”相关要求。针对近期生产经营工作提出了六点具体意见:

一是强化重点项目的盯控意识和盯控措施,强调了对海南地区项目、洛阳项目等影响面较大的项目进行重点盯控;二是重点项目要与业主和集团公司建立定期沟通机制,缓解紧张的氛围;三是完工类项目要重视合同收尾工作,避免法律风险发生;四是要梳理推动已中标未进场和已进场未施工项目的情况,采取针对性措施做好资源配置;五是抓紧启动技术中心的筹备工作;六是深度介入项目重大技术质量方案的编制、审核工作。

公司安全总监、副总经理马新强关于下一阶段重点强调四个方面的工作:一是做好双节及“二十大”前的稳定工作,提前谋划部署防范措施,做好提级管理;二是做好总部各部门的主题培训及各项目安全总监、总工程师的培训落实;三是现阶段要杜绝出现环保负面典型事件;四是务必做好常态化疫情防控工作,做好人员心理疏导,提前筹备各类物资,应对疫情带来的不确定因素。

本次会议采用“现场+视频”的形式召开,公司领导班子、总部相关部门负责人和各项目领导班子及部门负责人共计302人参会。


作者:管理员   来源:中交一公局集团建筑工程有限公司