王殿会一行到徐州、邯郸片区项目检查指导

王殿会一行到徐州、邯郸片区项目检查指导

  6月28日至29日，公司总经理、党委副书记王殿会一行到徐州、邯郸片区检查指导。

  在徐州项目现场，王殿会一行查看了各项目的施工进展，详细了解了施工进度，工序、工艺，疫情防控，安全环保措施等管控落实情况，并对项目当前工作给予了充分肯定。

  王殿会要求，一是要强化政治意识，统筹防疫和生产。要抓好疫情防控常态化工作，严格按照公司防疫要求，做好疫情防控工作。同时，要按节奏保障各节点如期交付，确保年度任务的实现；二是要强化风险意识，统筹质量和安全。加强质量管控，在保障安全的前提下实现利益最大化，创新生产组织模式，助力企业高质量发展；三是要强化效益意识，统筹经营和财务。强化回款意识，加快收尾项目的竣工回款，压降两金。切实做好预算管理，促进科学管理，促进效率效益双提高；四是要强化品牌意识，统筹现场和市场。争先创优，打造品牌，为项目后续市场滚动开发打好基础。

  在邯郸峰峰矿区项目，王殿会询问了解项目的具体情况、施工进度、工程难点，并对项目主体结构施工质量进行详细检查。

  在检查指导反馈会上，针对邯郸峰峰矿区项目的实际情况，王殿会提出四点要求：一要强意识，狠抓防疫和生产。项目全体职工要强化政治意识，根据当地政府、集团公司疫情防控要求，持续加强防疫工作；二要控风险，狠抓质量和安全。项目不仅要加强高空作业、临边防护等危险作业的安全管控力度，还要注重施工过程中安全与质量的细节管控，确保安全无隐患，质量有保障；三要重履约，狠抓组织沟通。项目要做好施工过程中的生产组织和工序穿插，提前部署策划，确保生产计划稳步推进。另一方面，要加强与业主的沟通，实现高效履约；四要保效益，狠抓经营和财务。要抓实抓细经营财务工作，实现降本增效。（冯茜茜 代俊梅/报道）