以“办法”促效率，贵州剑榕七标在行动

       为严格贯彻落实项目部下发的各项工作要求，近日，贵州剑榕七标一工区现场工作人员经过讨论并制定了《一工区日常工作管理办法》。该管理办法的制定，明确了日后工作的重点，在提高工作效率的同时也提升了管理水平。

       该办法主要分为内业和外业两部分，内业主要包括班前教育、砼单据的签认、开工点照片等九项工作内容；而外业包括日常报检、施工日志和协调等七项工作内容。每一项工作内容都是严格根据工作情况制定，确保了工作能落到实处。同时，在现场工作落实到位的同时与各部门第一时间做好沟通配合。

       现场副经理表示，以办法促发展，面对存在的管理漏洞与不足进行改革重组，打破了既有僵固思维，能在保证安全的情况下，将质量、进度提到新的高度，同时也能保证配合各项施工的有序开展。

       该《办法》自制定实施以来，现场人员始终以“计划先行、行动有力”的饱满热情严格实施，对各项工作内容按质按量按时完成。（朱建宝 成宝瑞）