3月14日，电气化公司2025年财务资金工作会议于北京总部顺利召开。会议传达中交一公局集团2025年财务资金工作会议精神，总结2024年财务资金工作成效，分析形势要求，部署2025年财务资金工作主要任务。公司党委书记、执行董事袁丰田出席会议并讲话，总会计师雷佳凰作财务资金工作报告。
袁丰田对过去一年财务工作取得的成果给予肯定，袁丰田表示，2024年全体财务同志攻坚克难，落实有力，围绕打造“高质量财务报表”坚决执行集团公司和公司党委决策，为公司专业化发展和品牌建设发挥了重要作用，并就2025 年财务资金工作提出了七点要求，袁丰田强调，要坚持“两个巩固”、加快“两个转型”，明确财务方向；要以目标为导向，推动经营业绩提升；要坚持“过紧日子”，提升价值创造；要加快财务转型，运用金融思维做财务；要强化措施，确保“化债”成效；要加强海外管理，防范风险；要建立廉洁队伍，强化党风廉政建设。
雷佳凰作了题为《强基础 控风险 抓落实 聚焦财务价值创造 助力公司高质量发展》的工作报告。报告回顾了2024年财务资金工作，研判当前形势，分析了存在的问题，并明确了2025年财务资金工作的总体思路和重点计划。报告就如何做好预算管控、做实资产、现金管控、强化财务基础、防控风险和财务人才建设等六个方面做了重点部署。
会上，财务资金部宣贯了《电气化公司2025年财务资金工作纲要》，生产运营中心、人力资源部、审计监督部作了交流和宣贯，德余项目、平容项目作了经验交流。
会议以“现场+视频”形式召开，公司生产运营中心、人力资源部、审计监督部（纪委办公室）（法律风控部）部门负责人、境内财务人员在机关总部现场参会，所有项目经理、书记、经营、物资及境外财务人员通过视频参会。
