12月9日至11日，公司党委副书记、总经理龚卫勇带队赴深圳大鹏支线项目开展2025年“冬三早”督导检查。
龚卫勇一行深入施工一线，实地检查项目建设进展，对现场安全文明施工、质量管控、物资排产计划、经营管控等关键环节开展全面督导检查。
在随后召开的督导检查总结会上，龚卫勇提出了四点工作要求，一是严守安全红线，切实提升安全管控标准，全面落实“十二到位”工作要求。认清当前安全生产形势，紧盯火灾等季节性安全风险，构建全员参与、全要素覆盖的安全管理体系，强化安全敏感意识和自检自纠力度，推动各岗位人员知责明责、履责尽责，确保安全措施落地见效。二是坚守质量底线，以质量管控为核心，总结过往项目优质管理经验，严格落实各项质量管理制度，将质量要求贯穿全流程，强化过程监督与细节把控，以高标准筑牢工程建设质量根基。三是严把进度节点，严控预算成本，科学谋划施工计划，精准把握关键时间节点。通过自上而下的任务分解和自下而上的执行保障，统筹调配多方资源，细化任务分工，明确责任到人，提前预判风险，打好工作提前量。四是以预算管控为抓手，推进全要素创效，加强各部门联动协作，借助年底新大站观摩节点展示建设成果，着力打造品牌工程和过硬人才队伍，全方位展示项目建设成效与企业良好形象。
深圳大鹏支线项目全体员工将秉持“知责明责、履责尽责”的工作理念，以安全为基石、质量为重心、进度为着力点、效益为终极目标，联动协作，破解梗阻，提前谋划，力争全胜，确保各节点任务圆满完成，彰显企业高质量发展的鲜明底色。
