项目经理的“紧箍咒”

伴随着耳畔传来长江上货船的汽笛声，崭新的一天开始了。一身蓝色工作服、一顶红色安全帽，安全帽下一张和蔼可亲的娃娃脸，却极其严肃，他就是爱念“紧箍咒”的项目经理王博文，一大早，骑自行车，“逛”梁厂早已成为他的习惯。

常泰长江大桥主跨1176米，是世界上最大跨度斜拉桥，也是集高速公路、城际铁路与普通公路“三位一体”的跨江大桥，一公局集团主要负责南引桥及附属工程。“老贺，这钢筋没有扎好，有松动并且扎丝侵入保护层了，你再处理处理，要不浇出来的梁保护层合格率没办法达到95%。”

老贺很痛快地应下来，取来工具动作娴熟地操作起来，王博文严肃的表情让钢筋班班组长老贺紧张地手心直冒汗，他立即招呼工友将所有扎丝统一向内重新紧固。

项目共计3123榀节段梁，在存梁区，整齐排放的节段梁一行行、一列列、一层层，像等待阅兵的“战士”，透着钢筋混凝土的气息威严的站在那里。王博文开始检阅项目的士兵们，外漏钢筋防腐有没有到位、支垫有没有破损倾斜等等。接着来到预制区，钢筋绑扎台座和混凝土浇筑台座各25个，分三列同样整齐的等待着他。有模板等待打磨的、有打磨完毕等待刷脱模剂的、有等待钢筋绑扎的、有等待侧模支护的、有计划浇筑混凝土的、有需要及时养护的，一个个走过去，要做的事心中已经有数。

在调整节段梁侧模的时候，王博文发现入模钢筋有点松动且扎丝外翘，多年的施工经验告诉他，这种状态下做出的节段梁钢筋保护层合格率一定很低。于是他找来了老贺，并向老贺严厉地讲道：“如果是能力问题，我也不会这么生气，可这是态度问题，我就需要给你们班组上上‘紧箍咒’。”

暑假期间，王博文的儿子“小阳”到项目部探亲，在大院玩的时候，正好快递员送来了王博文的包裹，听到爸爸的名字，“小阳”自觉地收下并拆开了包裹，看着两盒精致的点心、水果和茶叶，咕噜咕噜叫的小肚子，让他迫不及待想要尝一尝，这时一声呵斥制止住了他。

寄件人和联系方式不详的快递让王博文提高了警惕，他马上联系快递员，翻看通讯录，几经周折才查询到寄件人正是老贺。一通电话过去，王博文责令老贺立即拿走并对其进行了严厉批评，老贺也深刻认识到了错误。在今后的工作中，再也没有动起歪心思，而是选择对照各类规范要求，打造出质量优良的“镜面”梁板，还在众多队伍中起到了表率作用。

“公是公，私是私，做人哪能公私不分？”这是王博文常挂在嘴边的一句话，项目小范围的聚餐，他从来不花公家一分钱，总是自己买单。他总是说，私人聚餐是感情，不能公私不分。暑期高温，王博文从工地回来，浑身是汗，午饭也没有胃口吃，厨师看到后，从后厨冰箱里拿了两根黄瓜递给他。王博文坚决不拿，厨师不解，仅仅是二根黄瓜而已，他说，“这是公家的，如果我拿了，食堂这么多人，大家以后都跟着我学，张三拿黄瓜，李四拿西红柿，那项目制定的食堂管理不就乱套了吗？”厨师听到他的话，意识到自己做法不可取，立即将黄瓜收起来。

一次，材料供应商来项目部给他送礼，王博文当场拒绝并斩钉截铁地告诉他“想和我们项目合作，就走正常的招标程序，只要材料品质好、价格低廉，不用给我送礼，也会选你们，搞这些小动作，是对我的不尊重，也是对我们单位的不尊重！”因为这件事，王博文为团队立下一个规矩，坚决不吃队伍或材料供应商一顿饭，其他事情更不能干。“吃人嘴短，拿人手软”，他告诫大家：今天你收了队伍或材料供应商1000元、2000元甚至更多，日后项目部就可能遭受十倍、百倍的损失。