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中交一公局第二工程有限公司 |
2025-06-20
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近日，在一公局集团举办的2024~2025年度“青年安全示范岗”创建终审答辩活动中，无锡漩溪家园项目取得第二名的好成绩，喜获“青年安全生产示范岗”荣誉称号。
无锡漩溪家园项目作为无锡市在建规模最大的保障性住房项目，2024年度产值突破6亿元，肩负着城市建设与民生保障的双重使命。面对工序频繁交叉、设备密集、安全风险高等挑战，项目于2023年3月30日成立“青安岗”，由安环部、技质部、工程部、综合办等部门的9名青年组成，另外还包含1名协作队伍青年，另有2名安全管理人员担任顾问。
以“制”为基，构建责任体系
党岗联动 深推一体化建设
项目党支部带领团支部创建青安岗，重点聚焦“参与、指导”，通过深入开展知识竞赛、亲情助安等系列活动，引导青年员工深入思考、学深悟透。
下沉网格 筑牢安全最小单元
青安岗员下沉项目安全管控网格，协同落实日常巡视，针对危大工程等重点盯控，实现安全监督“无死角”，另外同步宣传绿色环保知识，全面践行“两山”发展理念。
制度贯通 消除执行温差壁垒
深入挖掘发挥协作队伍青安岗员作用，带动积极参与到项目《协作队伍班组安全考核管理办法》的编制中，凭借在一线作业的安全管理经验，从实际操作角度出发提出合理化建议，使《办法》更具科学性和可操作性。
以“育”为先，筑牢安全根基
学思结合 强化青年思想建设
项目青安岗以习近平总书记关于安全生产的重要论述等为指引，聚焦《安全生产法》、“党建安全环保质量一体化”工作事项清单，累计开展安全生产主题团课、新青年讲堂等活动48场次；通过常态化开展青年安全管理经验分享交流会、“岗员亮身份，带头讲安全”系列活动，让安全意识入脑入心。
聚焦班组 赋能一线安全能力
在关键施工节点，项目青安岗与各部门密切联动，在产业工人学校开展专项培训教育24次，培训人数达1000余人次，有效帮助工人深入了解工作中的安全风险和预防措施。
以“控”为要，推动双重预防
协同参与 提升风险辨识能力
青安岗员结合各自专业能力，协同参与安全风险的辨识，其中技质岗员白小同依据技术标准，辨识工艺与质量相关风险；工程岗员王郁松结合现场实际，分析施工工序的风险及针对性防控措施。
全时管控 织密安全防护网络
青安岗成员积极落实“首到末离”的管理要求，将班前晨会作为安全管理的“第一关口”，通过排班参与、精准指导，协同促进安全风险防控、应急措施落实到位。
闭环管理 实现隐患零留存
青安岗员积极参与治本攻坚三年行动，以锚定消除重大事故隐患为落脚点，通过对项目可能涉及到的，结合判定标准进行深入研讨分析，尤其是外墙脚手架搭拆方面提前完善方案，规避施工重大事故隐患发生，实现动态清零目标。另外青安岗员参与到“周专项、月综合”检查中，近一年来累计排查隐患422项，所有隐患均跟踪限期整改。
以“实”为战，提升综合能力
规范管理 提升安全管控力
青安岗员深度参与落实“首件制”，协同各部门通过验收总结，形成可复制的流程和标准，为后续同类施工工序提供经验。
学习技能 增强人员安全力
在质量月时，技质岗员白小同牵头组织“试验+测量”技能比武、安全质量知识竞赛等活动，以赛促学、以学提质，强化一线管理人员质量安全意识。
青安岗主动参与项目开展的各项应急处置、实操演练中。去年9月“贝碧嘉”台风来袭，青安岗员连夜协助撤离协作队伍人员1368人；及时调集应急物资、前往防台一线及撤离点维护秩序、安抚人员；台风过后，协助地方政府快速清理道路超10公里，保障周边居民出行安全。
以“创”为效，助推管理提升
开拓创新 提升安全效能
青安岗员牵头创建自检小程序，用于收集塔吊自检数据，有效提高设备作业前的检查效率。同时，充分利用智慧工地平台，将日常管理与智能化相结合，提升安全施工管控水平与效率。
优化方案 安全增效双提升
青安岗员聚焦施工方案中资源配置低效、工艺复杂耗时等问题，以技术创新破解效益难题。截至目前，青安岗员已牵头完成屋面架构层支撑体系等5项方案优化，实现安全生产有序可控。
群策群力 优化作业规范
在项目初期，青安岗员结合城市房建工程安全文明施工标准实施细则，分析总结并制定适合项目实际的安全文明施工标准化手册，明确30余项标准化样板，为现场施工提供指导。
未来，项目青安岗将继续秉持高标准、严要求，将安全责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，为打造平安项目、群众安居乐业贡献青春力量。
