聚力复盘质量月成果 锚定重点抓实质量管控 | 公司召开2026年质量月总结暨9月技术质量例会

9月30日，公司召开全国第49个质量月总结暨9月技术质量例会，全面总结公司及各项目质量月活动开展与质量管控情况，交流典型项目质量管理经验，部署下一阶段技术质量重点工作。公司总工程师王东伟出席会议并讲话。

会上，技术质量与数字化部全面总结了各项目质量月专项活动、项目经理讲质量、班组工人反向交底、质量事件典型案例剖析、质量培训等活动开展情况，通报了3个专项检查小组实体抽检结果，进一步明晰了各项目当下面临的重大技术质量风险。

在典型项目发言环节，海太HM2标项目围绕钢筋保护层控制作了典型经验分享，从原材料控制、垫块布置、钢筋加工与安装、模板加固、浇筑过程管控、成品保护等方面介绍了具体做法，为各项目提升实体质量提供了可借鉴、可复制的经验。

王东伟在讲话中指出，一是要加强质量管控经验学习，主动对标先进、关注施工细节、回归质量管控本质；二是要进一步总结质量月管控成效，形成可复制、可推广的“公司经验”；三是要通过包保机制进一步加强公司与各项目的沟通，避免“被动救火”；四是要关注基础合规风险，以近期地质灾害事件为警示，确保施工方案、技术交底、地灾评估等手续全部到位；五是要协同发力，全员联动形成技术-质检-现场施工三方协同机制，共同保障技术方案有效落地、质量平稳可控。

王东伟强调，典型项目分享的保护层控制经验，看似是细节，实则是实体质量的关键。各项目要以此为借鉴，把质量管控落实到每一道工序、每一个环节，真正实现从“被动整改”向“主动预防”转变。

本次会议既是对质量月活动的全面总结，也是对下一阶段技术质量工作的再部署、再动员。公司将以此次会议为契机，持续夯实质量基础，推动质量管理水平再上新台阶。