公司召开十二月份施工生产调度会

　　12月10日，公司召开十二月份施工生产调度会。

　　公司施工管理部、技术质量部、经营管理部、物资设备部、安全环保监督部，分别对相关重点工作进行了提醒安排。会上，主要由鲁中职业学院项目、曲阜项目、京杭运河项目、沿印松第九项目部、沿印松第十项目部分别就项目概况、施工进展、安全质量、成本管控及12月份施工安排情况进行了汇报。

　　公司副总经理吕海亮要求，临近年底，项目要与队伍、材料供应商做好沟通协调，保证2020年底施工生产能够正常运转。紧盯各项考核指标，正确处理施工进度、安全、质量之间的关系，忙而不乱、忙而有效。要积极响应中交集团在项目管理质量提升会上的要求，抓住12月份最后的时间，发挥出最大的能力。做好年前维稳工作，杜绝讨薪、上访事件。合同结算支付、农民工工资支付，项目要抓细抓实，把实名制真正的沉下去，特别是房建项目，要进一步夯实管理。做好疫情防护工作常态化，近期全国多地疫情出现了“反弹”迹象，项目要坚持疫情防控，与生产经营同步部署、同步推进、同步考核，确保两手抓、两手硬，两不误、两促进，高度警惕，不可大意，确保圆满完成本年度施工生产目标。(工程管理部 靳波)