公司学习宣贯卢静总经理在2020年科技交流会上的讲话

　　近日，公司在机关以视频会议形式召开《卢静总经理在一公局集团2020年科技交流会上的讲话》学习宣贯会，公司总工程师孙亚刚、副总工程师皇甫海军、技术质量部及项目全体技术人员参加会议。

　　会上，公司技术质量部对卢静总经理讲话及会议精神进行了宣贯，孙亚刚对具体推进技术创新工作提几点要求：提高思想认识，重视技术创新。抓好创新工作是项目管理质量提升的需要，是公司转型升级的需要，是公司高质量发展的需要，也是引领公司进入一公局集团一流公司行列的需要。优化创新机制，激发创新活力。公司优化创新机制，既要满足一公局集团的制度设计和体制优化，还要适用公司的发展战略和企业特色，更要激发项目的创新活力，摸索出一套适用自身的科技创新良性发展的制度体系和支撑保障，实现科技创新驱动公司高质量发展。集成创新资源，打造创新平台。公司要进一步提升技术资源整合能力，打造公司创新平台。既要使平台能够有机整合进一公局集团创新平台，又要充分利用平台优势，推动企业技术成果转化推广。围绕公司发展，深化创新谋划。公司想要打造技术品牌，形成核心竞争力，要补强新业态技术创新，围绕公司重点产业布局做创新，强化专家引领，加大项目技术的策划力度，借助专业科研团队的技术力量及技术资源强化产学研合作，实现技术突破，促进产业链和创新链互为支撑、协调发展，支撑企业转型升级。技术赋能生产，聚焦创新引领。创新要新，更要实，必须落实到创造价值增长上，把创新成果实实在在用在生产一线，以价值创造为导向，坚持技术创新服务生产，助力基层降本增效。人才培养引进，补充创新血液。围绕公司核心业务和发展方向，培育专业化技术人才，加速公司技术团队建设，促进专家团队、技术分中心、中心试验室、测量组等团队进步提升，高度重视项目总工素质提升，培养投建营一体化的管理能力，以适应公司高质量发展需求。

　　最后，孙亚刚再次强调，公司和项目层面要认真学习和消化吸收卢静总经理的讲话精神，理清思路、夯实基础、抓好落实、形成成果，切实提高技术管理人员专业素质水平，提升创新创效水平，实现提能增效，实现技术的价值创造，助力公司高质量发展。 (技术质量部 李荐)