公司召开2021年财务工作部署会

　　会上，财务管理部、审计部、投资管理中心分别针对2021年重点工作进行了部署。财务管理部从基础业务、两金压降、全面预算、资金管理、税务管理和高新核算等方面入手，总结分析、制定措施，提出2021年重点工作完成目标，并对2020年决算工作完成情况进行了通报，对报表审计出现的问题进行详细讲解，并对后期决算工作进行安排。审计部对2020年审计部整体工作进行总结，从亏损治理减亏、规范审计程序、落实问题整改机制和强化合规管理方面强调了今年的重点工作，强调部门监督要做到重点全覆盖、审计出效益，加大在建项目的前期审计和调查，有效降低不必要的损失和分项。投资管理中心从投资运营创新、股权管理创新、价值投资创新、系统联动创新等方面部署了2021年的重点工作，强调项目仍需加强基础业务的学习和个人能力的提升，向综合性人才发展。

　　雷兴鹏分别从财务管理部、审计部及投资管理中心三个部门的年度重点工作进行分析，强调重点工作重在抓落实，夯基础。他指出，一要提高认识，高站位，强落实，杜绝只喊口号不实施;二要积极参与项目的成本管理，做到全方位了解项目的运营情况，在投资业务板块要树立牢固的风控意识，重点研究合同条款，规避风险，提前筹划投资项目运营问题，参与投资项目全方面业务工作;三要加强与业主的沟通，提高票据的支付比例，降低公司的带息负债;四要严控税务风险，做好税务筹划和发票管理;五要合法合规做好日常审计工作，出现问题要问责追责;六要夯实基础业务，拓宽个人的知识面，提升整体的财务水平，展现海威“财务人”的积极形象，同时，要加强自身的学习，做好职业规划，提高综合业务能力。

　　公司总部财务管理部、投资管理中心、审计部全体人员现场参会，项目所有财务人员视频参会。(财务管理部 周龙丽)