尉洪利到临沂新中标项目调研指导工作

　　尉洪利深入两个新中标项目施工现场，详细了解地理环境，地质条件，工程概况，听取项目管理人员关于临时设施、施工方案、组织规划的汇报，并对项目的下一步工作作出部署。

　　尉洪利强调，要立足长远，充分认识临沂新中标项目对公司巩固临沂区域市场、优化区域结构、完善区域项目集群管理、推动属地化发展的重要意义，项目部要围绕城市发展，在创效、创誉方面下功夫，力争得到业主的认可，逐步扩大临沂市场，扎根当地市场。要科学组织，卡时间、限节点、明责任，倒排工期，确保工程施工顺利进行，市政工程要合理安排项目进度，上齐人员设备，全面提升项目管控能力和精细化管理水平。新业态产品要进一步拓宽视野、更新理念，在规划上实现新突破，想方设法解决实际问题，确保工程“高质量、快进度、低成本”的建设。要转变思路，积极探索队伍管理新模式，项目部和施工队伍要融为一体，齐头并进，加强管理，加强监督，对优秀合格队伍要长期合作，形成互惠互利的关系。(临沂道路工程一标 陆书北 张翼 )