公司召开9月份施工生产例会暨节前安全工作部署会

　　9月29日，公司召开2021年9月份施工生产例会暨节前安全工作部署会。公司党委书记、执行董事刘继先，总经理尉洪利出席会议并讲话。

　　会议迅速传达中交集团安全月度例会精神，对“国庆”期间安全生产工作进行安排和部署。公司工程管理部及各项目就九月份产值完成情况、剩余工程量、存在问题、解决措施及下一步计划等方面进行了详细汇报。

　　刘继先要求，要切实提高政治站位，提高“政治三力”，强化担当做到“两个维护”，认真贯彻落实上级单位安全生产工作决策部署，杜绝出现重大隐患和责任事故。要落实目标计划体系，重点对项目存在的偏差及问题进行分析，结合滞后情况及时调整下月计划，严格按照施工计划，组织资源配置，联动发力积极配合，做好现场各项工序的交叉施工和流水作业，全面清理剩余工程，做好四季度物资储备工作。要坚持问题导向，最大限度把风险隐患考虑得更充分、把治理措施想得更周全，进一步加强现场管控与隐患排查，做好隐患全面整治，严控事故风险，坚守安全生产底线，严格落实好国庆期间各项安全管控措施和管理要求，做好应急值守和领导带班，真抓实干，确保各项工作安全有序开展。

　　尉洪利指出，要梳理产值计划，强化过程管控，严格落实目标计划体系，认真分析存在问题，制定有效可行的管控措施，确保年度目标按期完成。要做好国庆期间安全生产工作，落实领导带班制度，加大危大工程管控力度，重点做好危大工程施工报备审批、安全教育、培训交底工作。要梳理岗位职业健康安全责任清单，加强考核，确保全员安全生产责任制落实，做好疫情防控常态化措施。

　　公司部分领导班子、各部门负责人现场参会，各项目领导班子及相关部门负责人员视频参会。(工程管理部 程贵鹏;安全环保监督部 韩晓勇)