公司首届项目副经理业务能力提升培训会正式开班

　　为适应企业改革发展需要和项目管理新形势，切实提升项目现场管理人员的业务水平。10月18日，公司首届项目副经理业务能力提升培训会正式开班。公司党委书记、执行董事刘继先出席开班仪式并讲话。公司所属各项目58名生产副经理、后备干部现场参加本次培训。

　　刘继先指出，要担好职责使命，强化主体责任意识，讲政治、敢担当，充分认识公司近年来在体量、模式、布局上的转型升级，瞄准和跟踪行业最新动态，提升战略执行、成本管控、技术创新、对外协调等方面能力素质。要提升履约水平，不断提高项目的管控能力和管控水平，加强施工进度、大临设施、协作队伍管理，改进资源配置效率，推行区域集群项目管理，着眼履约和市场的有效联动，实现产值和营收再创新高。要提升盈利能力，树牢“项目是成本中心”理念，持续压降“两金”指标，狠抓管理费用管控，完善协作单位成本监控流程，营造全员创效氛围，不断优化项目全过程资金预算。要提升团队本领，坚定发展信心，永葆干事激情，强化作风建设，坚定业绩导向，提升能力素养，在实践中磨练本事，在岗位上精进能力。

　　本次培训邀请内外部专家针对工程单位特点，围绕企业管理、党建引领、风险防控、执行力提升、信息化应用等多个方面进行授课，通过案例分析、现场观摩、结业汇报等多种形式，夯实项目副经理思想理论素养和经营管理能力，不断提升项目整体管控水平。

　　公司部分领导班子成员、副总师现场参加开班仪式。(工程管理部 曹泽鹏)