集团公司“春三早”督查组到公司总部检查指导工作

3月10日，集团公司城市房建事业部总经济师闫广东带队到公司检查指导“春三早”工作。

检查组一行依据集团公司“开门红、开局稳”总体安全生产要求，结合集团公司年度重点工作安排，采取“听汇报、查资料、交流谈话”等多种形式对公司“春三早”工作落实情况进行了深入仔细地检查，重点对复工复产情况、机械设备验收、“冬三早”回头看、“春三早”活动开展、安全环保教育培训等方面进行督导检查。

反馈会上，闫广东对海威公司近几年紧跟集团公司发展，深化结构改革、优化产品业态、升级发展战略等方面作出的努力表示肯定，并整体回顾检查海威公司所属项目的情况，目前，各项目已制定施工计划，开展了全面的安全教育交底，现场已形成“大干快上”节奏，施工生产驶入“快车道”。

闫广东指出，一是加强施工管理，提升精细化管理水平，科学合理安排工期的同时又要杜绝因盲目抢工期所产生的质量问题。二是擦亮品牌底色，对标行业标杆，借鉴品牌管理经验，打造有市场竞争力的房建品牌，提升企业品牌美誉度。三是培养专业人才，加强团队建设，进一步激发一线职工干事创业激情，释放项目生产经营活力。四是强化风险防控，注重合规经营，提升风险预警能力和处置水平，高质量完成稳增长、优结构、控风险三大任务。

公司党委书记、执行董事尉洪利表示，海威公司将认真落实各项工作安排，加大施工生产督导力度，打造房建领域品牌，进一步压实安全责任，细化安全防范措施，确保全年安全生产形势稳定，实现“开门红、开局稳”的工作目标，为集团公司高质量发展作出新的贡献。   （工程管理部（房建管理部）   曹泽鹏）