在松通的365天

          在松通的365天

  入职整一年，我见证了松通项目十工区从无到有的壮观。
  2019年3月，松通项目十工区进场，面临着时间紧，任务重，资金、人员短缺等问题，项目部全体人员在项目领导的带领下，主动作为，攻克难题，一一解决，很快便投入生产。4月7日，松通高速首个服务区--通榆服务区破土开槽。5月17日，松通高速项目首个收费站——让字收费站综合楼顺利封顶。7月15日，完成所有站点的主体工程。8月13日，内墙抹灰全部完成。10月6日，室外装修全部完成。10月9日，围墙全部完成。截止2019年底，产值开累完成总额占公司计划的178.07%，总部计划的128.29%。超额完成公司、总部下达的任务。这一年来也多次荣获集团总部月度考核第一名，多次第一，充分反映项目团队齐心协力攻克难关的智慧与勇气，是他们保生产、促进度的信念与决心。
  东北的冬天来得格外早，也格外凛冽。11月份中旬现场便无法继续施工，进入了漫长冬休期。为迎接冬休的到来，项目部提前制定了冬休计划，针对冬春作业过程中存在的安全隐患，立即开展整改，结合项目实际情况重点对冬季作业维护人员、雪天车辆出行等安全工作进行管控，照旧进行安全排查，合理安排施工。2020年，在疫情还未大肆蔓延之际，项目部提前谋划，制定了明确的工作部署。春节期间，项目部留守人员采购了大量的口罩，防护服、84消毒液等防疫物资，为后期疫情防控工作提供了有力的保障，有效规避了后期的防疫物资采购难问题。截止3月20日，项目部已有107人（含施工人员）返岗，目前已全部解除隔离，投入到生产经营活动中。松通项目十工区共有13个站点，现已复工11个站点 。      
  在围绕生产经营中心外，项目部高度重视党建工作，严格落实推进“334”工程建设制度，积极开展与生产经营管理工作相结合的党内主题活动，将生产经营与党建工作紧密结合，充分发挥了项目党支部战斗堡垒作用。与此同时，认真开展群团工作，项目工会、团支部组织举办了相应的活动，激发了广大职工的积极性，展现了项目部青年的力量。
  整整一年，松通项目十工区所有职工上下统一思想、振奋精神、真抓实干，咬住目标不放松，迎难而上，为保证2020年国庆通车，高质量、高标准完成建设任务而奋力拼搏，结下了累累硕果，努力为吉林人民交上一份满意的答卷。（王潇潇）