公司闫广东总经理一行到永江房建项目检查指导工作

            公司闫广东总经理一行到永江房建项目检查指导工作

    9月10日，公司闫广东总经理、赵会安书记莅临永江高速房建项目检查指导工作，项目经理杨永洪、书记兰建国等陪同视。
    上午，闫总、赵书记一行来到项目谭家沟管理分中心施工现场。在项目部杨经理和兰书记的陪同下对谭家沟管理中心的现场进行了实地考察，并听取了项目经理杨永洪对重庆三环高速永江段沿线房建项目的施工进展、计划情况的汇报。闫总对项目施工进展情况和取得的阶段性成绩表示了肯定，并希望项目员工继续发扬艰苦创业的精神，保证施工安全，确保工程保质保量按期完成。
    下午，闫总一行来到了永江项目部，并主持召开工作会议。会上，赵书记首先表达了对员工中秋、“十一”双节来临的慰问，传达了项目业主对项目取得的进展和成绩的高度肯定。随后，闫总表达了对永江项目的认可，对永江项目在文明施工、对外沟通情况取得的成绩表达了赞许，并表示永江项目部是公司“走出去”的第一个项目，要发挥房建公司的特色，塑造公司对外形象，努力使项目成为业主满意、监理赞许、员工自豪的精品项目。最后，闫总敦促青年员工要扎实快速成长，勇于实践，尽快进入角色尽快成为人才，并表示：年轻人的发展就是公司的发展，年轻人的成长就是公司的成长，把建筑分公司做强做优。
    同时，闫总经理对永江项目不提出了一下几点问题和要求：1、注重成本核算，节约成本，节约材料；2、各部门人员要摸清合同、吃透合同、贯彻合同，明确各方职责，按合同施工；3经营部门要把控好施工材料的各项工作。做到计划、采购、成本全面控制。经营部门要与现场施工紧密结合，确保材料准时进场，促进施工顺利进行；4、工程施工、现场作业人员要经常开展工作碰头会议，总结施工问题；5、不要走弯路。项目部员工以及现场人员要吃透图纸，严格按照图纸控制现场施工，坚决不能出现返工现象；6、严抓施工安全。施工现场要严格控制安全事故的发生，安全事故不只是安全人员的责任，是每一个人的责任，保安全就是保进度，保安全就是保成本，做到“宁慢不危”；7、项目部要多和协作分包队伍沟通，做到主动沟通，按合同施工，保持原则该强则强，敢于和协作队伍培养感情，促进与分包队伍的良好合作。
    闫总经理还向项目员工介绍了公司的近期发展情况，项目员工对公司顺利完成局下达的开发任务表示振奋。随后，闫总经理与赵书记同项目员工亲切交谈，督促年轻人多学多问，尽快走向成熟。
　　项目经理杨永洪、书记兰建国对公司两位领导的到来表示感谢，并表示一定落实闫总经理的指示，再接再厉，把把永江房建项目做好做精，努力打造精品工程。

   
　　　
                               （永江高速房建项目部  李鉴奇）