公司开展2014年度双文明检查

                  公司开展2014年度双文明检查

    公司于2015年1月初成立由姚总和曾总带队的A组和由宁总、刘总带队的B组，分别由施工、经营、物资、安全、财务管理、综合办公室、党群工会及人力资源等科室人员组成的双文明检查工作组，于1月10日至20日之间，对公司所属的九个自营项目进行了检查和帮扶。
姚总、曾总带领A队对河南项目、宁波项目、苏州项目、建兴项目，宁总、刘总带领B队对崇州项目、兰渝项目、万达项目、永江项目及科研楼项目进行了全方位的、系统的检查指导，并按照双文明检查细则对各项完成情况进行打分，评比。
    检查组每到一个项目，首先听取项目经理对项目进度情况、经营情况、质量管理、人员管理、环保以及文明施工等整体汇报，然后在项目各部门人员的配合下，首先对施工现场进行了检查指导，对现场的质量控制、安全措施、文明环保施工、标示标牌的设置等进行了检查，指正。在对项目部各项资料的检查中，检查组成员按照科室分工，分别对技术、安全、经营、材料设备等施工资料及项目管理中综合办公室、人力资源、党群工会等内业资料进行了细致的检查，并对资料中出现的问题进行了详实的讲解和指导。
    在历时10天的双文明检查中，各项目对此次检查均给与了高度重视和配合，并按照双文明检查细则进行了积极的准备，通过检查，从内业资料和现场施工等各方面得到了一定的提高。两个检查组将对检查结果进行综合打分，评选出双文明检查优秀项目并表彰奖励，以督促项目经理部各项管理工作再上新台阶。

    
                                        (张冠一)