公司开展“盯问题、强治理、保产值”主题活动

    为确保完成公司全年施工产值计划，紧抓十月份生产机会，推进现场施工生产工作，施工部决定十月份开展“盯问题、强治理、保产值”活动，并要求各项目部围绕主题积极开展活动，在确保安全第一、质量第一的前提下有序推进现场施工生产工作。
    本次主题活动的开展受到公司领导、项目班子的重视及支持，各在建项目部组织专题会议围绕十月施工主题展开施工生产，组织和协调人、材、机、资金等资源，针对施工生产的各种干扰因素进行梳理，采取针对性整改定措施、定时间、定责任人进行生产推进。
    为保证本月活动的顺利完成，各项目采取了相应措施对活动进行开展。其中，西昌项目通过生产例会、劳动竞赛、成立突击队、联合检查等方式，加强施工现场的管理，取得了较为明显的推进效果。铜仁项目加大隐患检查力度，检查并排除隐患20出，超额完成月度产值计划。
    经各项目上报的施工活动开展过程及完成情况得知，活动成效显著，助力了公司年度生产任务指标的圆满完成。（郑永波）