公司举办适应企业战略发展的标准化制度体系建设专题培训

公司举办适应企业战略发展的标准化制度体系建设专题培训

    11月9日，公司举办了适应企业战略发展的标准化制度体系建设专题培训，进一步提升企业内外部和纵横向互通与协同的高效管理能力。
    培训特别邀请局内体系建设专家指导授课，分别从标准化制度体系的认识、建设、执行三个方面诠释了制度体系建设的全过程。
    标准化制度体系各分体系之间有明确和清晰的界限并相对独立，层次化和流程化清晰明确，充分体现责、权、利三者之间的联系和结合，实现了统一标准，满足公司内控和各方面的要求，与工作紧密结合，避免多层皮的想象出现。培训通过文字描述和工作流程图相结合的方式对各部门和各岗位的职责进行明确划分，以此来实现公司内外部和纵横向互通与协同的高效管理。
    培训强调，体系建设就是要做标准化制度，要做到制度形式、内容表述的统一，要避免和消除制度执行过程中因为人员经验、项目特点、内部文化、外部环境等方面影响而导致的执行差异，制度建设的根本要紧扣企业战略发展这一主线，要支撑企业的战略发展，激励、规范和引导全体员工共同朝着企业战略的方向努力奋斗。（张冠一）