管理员
|
中交一公局集团建筑工程有限公司 |
2018-03-12
|
公司“质量效益”年活动正式启动
3月6日,乘着局双代会、工作会东风,公司组织召开了“质量效益”年活动启动会,标志着“质量效益年”活动正式启动。

活动按照局年度职代会及工作会的总体部署,结合公司到2020年的总体阶段性目标,成立了以公司执行董事、总经理为组长的领导小组。制订、发布了公司“质量效益”年活动实施方案,明确了年度内包含新签合同额、营业收入、利润总额的总体目标任务及“亏损项目整治”、“两金压降”等专项目标,内容涉及亏损项目整治、两金压降、标准化、精益化管理等全部管控内容,充分体现“盯问题、强治理、补短板”原则。
活动自实施细则发布之日起至12月31日止,共分为启动、实施与总结及考评三个阶段。重点将从持续深化“大营销”理念,不断拓展市场空间;持续深化“大管理”理念,不断提升质量效益;持续深化“大创新”理念,不断突破升级瓶颈;持续深化“大监督”理念,不断筑牢发展根基;持续深化“大党建”理念,不断厚植政治保证等五个方面开展工作。具体实施意见将按照深化“大管理”、“大创新”、“大监督”、“大党建”和“风险防控”体系建设工作要点执行。
为保证各项活动内容落到实处,公司特别制定了“质量效益”年活动责任划分清单,将具体工作划分到机关各部门和各项目,落实情况纳入2018年度的绩效考核,从而力促企业经营管理水平的再提升。(李晓丹 段玉玲)