公司召开大监督体系建设推进会

公司召开大监督体系建设推进会

    5月4日，为了推进公司大监督体系的建设，公司在世通国际大厦9层小会议室召开了大监督体系工作推进会。

        
    会上，党委书记、执行董事闫广东对大监督体系的定位和建设的意义、运行要求提出建议。强调，大监督体系是局职代会提出的五大体系之一，在企业规划落实、重要事项推进方面的有着重要的意义。对公司运行过程中解决工作时效问题、合法合规问题有着重要作用，应该尽快推进工作。
    总经理赵刚指出，监督体系是对重要工作进展情况督办的管控，对各项业务工作系统监督的管理，是一项系统化，多部门配合的工作。对调动各部门联动，推动工作进展和问题解决有着重要的推动作用，接下来要尽快将工作运行起来。
    会上，监察审计部系统的梳理了大监督体系、督导稽查机制的责任分工和工作流程，对公文督办、监督层级、工作方式、问题传递、监督情况反馈等内容进行了讲解，对大监督体系工作机制进行了系统的宣贯，使公司领导和各部门人员对大监督体系的内容和工作机制更加清晰，为下一步工作的运行完善打下了基础。
    此次会议的召开，标志着建筑公司大监督体系的建设已接近运行和完善阶段，对监督体系今后的实质性操作具有现实的指导意义。（纪检监察部）