公司积极开展效字活动

公司积极开展效字活动

    为积极响应局文件精神，提升项目管理水平，助推“质量效益”年活动取得实效，公司制订、发布了“质量效益”年活动实施方案，明确了年度内包含新签合同额、营业收入、利润总额的总体目标任务及“亏损项目整治”、“两金压降”等专项目标，内容涉及亏损项目整治、两金压降、标准化、精益化管理等全部管控内容，充分体现“盯问题、强治理、补短板”原则，“效”字活动火热开展中。
    在这个月中，由公司领导班子牵头，机关各科室骨干人员针对新开及在建项目进行全面帮扶，对项目员工加强培训指导，从实际操作入手，引导广大的项目员工学理论、钻业务，切实提高了业务素质。
    同时为了时刻提高自己的工作水准，公司及项目所有员工结合自己的岗位，每人上报一句意义深刻的个人座右铭，大家统一印制、摆放在各自办公桌上，便于座右铭入脑入心入行，始终警醒自己。
    公司各个项目也对此活动进行宣贯，表示此次活动贯穿2018年，项目要针对活动内容进行细化，分月有计划的开展工作，各部门要积极参与、配合.通过活动的开展，持续深化五大体系建设，强化项目“三化”建设及管理，从而力促项目管理水平的再提升。（何碧岩）