公司召开施工研讨会议

公司召开施工研讨会议

    9月10日下午，公司机关召开施工研讨会议，党委书记、执行董事闫广东，副总经理杜峰出席会议，经营管理部、施工管理部、技术质量部部门人员参会，就公司某项目桩基施工的情况进行研讨。

        
    会上各部门结合该桩基工程开挖过程图片发表意见，找出存在问题。最后闫董总结、提出了宝贵意见及相关要求：一是从现场照片看，虚桩标高基本没有控制，超量严重；成本控制意识薄弱，材料浪费严重。一是现场技术干部加强灌注桩施工规范的学习，及时对现场进行检测控制，防止虚桩部分过大，杜绝浪费。二是进行严谨的策划，明确现场施工顺序，同时加大对现场施工管理的力度。三是要求现场管理人员增强责任心，各工长、生产经理将工作做到位，加大管理现场施工安全、质量、成本等。四是项目经营管理人员应当好项目经理的参谋，提出成本管理的意见和建议，发挥全员管理成本的作用。

    会议要求，公司全体员工，全体项目要以此为鉴，全面提高管理水平，树立成本意识。做到提前策划、有效策划，按策划实施。由点及面，对每一道工序，每一个施工环节认真研讨策划，提高成本管理意识，牢记成本管理使命。（段玉玲 何碧岩）