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中交一公局集团建筑工程有限公司 |
2022-01-26
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公司召开2021年度领导班子党史学习教育专题民主生活会
1月26日,按照集团公司党委要求,公司召开2021年度领导班子党史学习教育专题民主生活会,一公局集团副总经理刘志、民主生活会督导组组长、综合监督室主任宋宗平视频参会指导,公司党委书记、执行董事赵刚主持会议,领导班子全体成员参会。
会议聚焦“大力弘扬伟大建党精神,坚持和发展党的百年奋斗历史经验,坚定历史自信、践行时代使命、厚植为民情怀、勇于担当作为,团结带领公司党员干部职工,坚持“133”发展战略,走高质量发展之路,加快建设具有核心竞争力的科技型、管理型、质量型中交一流企业”主题,旨在推动党员领导干部进一步增强政治意识,将学党史、悟思想、办实事、开新局的党史学习教育目标落到实处。
会前,班子成员紧密围绕会议主题,认真开展学习研讨、意见征求、谈心谈话、对照检查等各环节工作,为高质量开好民主生活会奠定了坚实基础。
会议通报了公司党委上年度领导班子专题民主生活会查摆问题整改落实情况和本次民主生活会征求意见建议情况。
赵刚代表公司党委领导班子作对照检查,围绕主题重点从五个方面进行查摆,深刻剖析思想根源并提出具体整改措施。领导班子成员逐一作个人对照检查,开展了严肃认真的批评与自我批评,达到了交流思想、凝聚共识、提高认识、增进团结的目的。
刘志对民主生活会作出点评,认为本次会议紧扣主题,敞开思想,畅所欲言,认真开展了批评与自我批评,达到了沟通思想、找准问题、增进团结、形成共识的目的,是一次成功的民主生活会。
刘志对建筑公司领导班子下一阶段工作提出三点要求:一是深刻认识“两个确立”的决定性意义,持续加强学习。牢固树立四个意识,坚定四个自信,践行两个文化。要持续深化对国有企业在党的领导下发展壮大的规律性认识,以高质量党建引领高质量发展,在企业发展中展现新作为;二是要自我革新,扎实推进整改落实。对民主生活会提出的问题,要拿出切实可行的整改方案,细化具体的整改落实时间表,明确整改落实的责任人和责任部门,对制定的整改措施要踏石留印,抓铁有痕。长效的方法要在整改落实中,让职工群众真切感受到领导班子解决问题的信心和决心,感受到民主生活会给党员领导干部作风建设带来的新变化。三是要贯彻落实集团公司工作会议精神,完成年度生产经营任务。要按照工作会议要求进行指标分解,层层抓好落实。要加强科技支撑、加强企业的金融支撑、加强信息化建设、加强现场管理、推进项目管理模式研究、推进绿色低碳基建设、加强深入推进智能改革,要打赢三大攻坚战,确保减债治亏、安全、环保、质量落实到位。各级领导干部要切实发挥示范表率作用,带头履职尽责,带头担当作为,确保建筑公司全年生产经营各项指标顺利完成。在打造新一局、品质一局、数字一局、法制一局、幸福一局中贡献建筑公司的力量。
赵刚在总结讲话中表示,公司领导班子要认真落实好督导组提出的意见建议,切实抓好存在问题的整改落实工作。一是进一步加强党的政治建设。坚持以党的政治建设为统领,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神及中央各项工作会议精神,开展积极健康的思想斗争,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以对党绝对忠诚的态度和决心,确保企业改革发展始终沿着正确方向前进;二是进一步深化整改落实。坚持问题导向、价值导向和结果导向,从严从实细化完善整改措施,明确整改时限,有序有效推动整改落实;三是进一步树立居安思危的风险意识。增强斗争意识、丰富斗争经验、提升斗争本领,坚定信心、保持定力、勇毅前行,走好新的赶考之路;四是进一步坚持稳中求进工作总基调。对照中交集团“123456”发展路径和一公局集团“133”战略,聚焦“稳基础、调结构、控风险”三大任务,坚定公司“十四五规划”目标,锚定高质量发展目标,全面提升标准化管理,五大体系持续发力、做强“三个支撑”,坚决打赢“三个攻坚战”,圆满完成2022年目标任务,为集团公司实现“双千亿、高质量、五百强”贡献力量。(吴晨曦)