桥隧公司召开做实资产专项工作会议

任祥瑞强调，做实资产专项工作重在落实，要从根本上改善公司财务状况及资产结构，提高公司资产质量。他提出三点要求：一要深刻认识做实资产专项工作的重要意义，与公司“一二三”发展目标相契合。各部门、各项目要统一思想，明确工作方向，全面部署好做实资产专项工作，助力公司高质量发展；二要不断提升管理能力，通过开展资产管理，建立考核体系，全面盘活资产，盘清家底，善于发现问题，及时解决问题，确保专项工作见实效；三要提高抓落实的能力，协同配合、上下联动、横向贯通，落实责任主体，形成闭环管理。

刘洪亮针对做实资产专项工作提出意见和要求：一要充分抓住专项工作的契机，夯实公司资产质量，优化资本结构，改善财务状况，实现降费增效；二要认真抓好做实资产专项工作方案的落实，各牵头部门制定各项资产预算目标及考核标准，各部门、各项目要提高执行力，抓落实协同、上下联动、横向畅通，全力攻坚突破，确保在年底前出成果、见实效；三要深入落实做实资产专项工作具体要求，树立全公司一盘棋的思想，按照规定时间推进落实工作方案，依法合规做实资产，并在过程中动态跟踪建立长效机制。