公司主要领导到滨海湾新区、东莞寮步安置房项目开展工作

9月3日，公司党委书记、董事长刘拥华一行以“四不两直”方式到滨海湾新区优质产业空间（一期）项目、东莞寮步安置房项目开展工作。

刘拥华一行深入滨海湾新区施工现场，查看项目整体施工进展、安全文明生产情况，了解计量收款、经营效益等情况。对现场存在的问题及后续工作提出工作要求：一是整合片区内项目，推行集约化管理，比如钢筋的工厂化生产，实现“集中加工、统一调配、减少损耗、增创效益”。二是与区域中心联动，推动工程收款，加快资金周转，保障施工生产。三是科学组织施工，合理调配资源，确保项目按期竣工交付。四是落实安全管理“十二个到位”，加强风险分级管控，严格重大事故隐患排查治理，将安全生产落实到日常施工生产。

在东莞寮步安置房项目施工现场，刘拥华详细询问工程进度、技术方案及安全保障措施等内容，并针对项目下一步工作重点提出明确要求，一是项目处于前期进场关键阶段，要秉持“技术先行”理念，将其贯穿施工全流程，强化技术团队对施工方案的动态优化能力，以技术为矛破局前期攻坚。二是建立技术方案与成本测算的联动机制，通过工艺工法创新挖掘降本空间，强调降本不能牺牲品质，要在保证质量的前提下有效控制成本；三是主动对接业主需求，运用技术创新，优化设计方案，优化工序工法，实现优质履约，进一步提升市场竞争力与信誉度。四是强化技术人才培养。后备人才必须具备扎实技术能力，这是企业应对未来竞争的核心关键。要求新入职管理人员要深入施工现场，在实战中积累经验、锤炼本领，着力打造一支技术过硬的后备人才队伍。 

公司党委委员、副总经理王海涛及区域营销中心负责人参加。